摘要：数字技术的迅猛发展为国企审计转型升级提供了新机遇。加快构建集约高效、全面覆盖、智能精准的数字化审计体系,深度融合云计算、大数据、人工智能等新兴技术,有望显著提升审计效率和质量,最大限度减少人力资源投入,最大限度揭示风险隐患,为维护国有资产安全、提升国企治理效能提供更加及时有力的审计保障。本文梳理了国企审计数字化应用现状,剖析了数字技术对审计效率和准确性提升的作用机制,凝练了数字化转型面临的数据质量不高、流程不顺、能力不强、规则滞后等突出挑战。针对审计效率和准确性提升的痛点、堵点,从完善顶层设计、强化数据治理、优化业务流程、加强队伍建设等方面,提出了推进数字化审计高质量发展的精准施策。

摘要：传统的项目投资审计,多数是通过审阅纸质文本等方式获取信息,很难在有限的时间内发现重复立项与建设等重要问题线索,质量不高且效率低。地理信息技术的应用,则突破了传统投资审计限制,特别是在可研设计、施工管理、征地拆迁、生态环境保护等环节,能实施多个不同类型的项目,展现同行业、跨行业、跨领域项目的关联关系,提高投资审计效率和效果。本文结合某市政工程和某造林工程的审计实践,尝试探索地理信息技术在投资审计中的应用,供审计同行参考。

摘要：本论文研究目的在于探讨在事业单位财务会计制度推行之后财务审计所面临的变化和挑战。通过对新制度中审计实践现状及存在问题进行系统分析,有针对性地提出优化策略,目的在于促进审计质量和效率的提高。在研究中创新审计方法、强化风险控制、促进信息化建设、优化监督体系。结果发现:新制度重塑了财务审计流程、提升了审计标准、对审计人员的素质也有更高的要求。本文的研究结果为事业单位的稳步发展提供强有力的保证。

摘要：2022年1月,原中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》,强调银行保险机构董事会要加强顶层设计和统筹规划,围绕服务实体经济目标和国家重大战略部署,科学制定和实施数字化转型战略,提出到2025年,银行业保险业数字化转型取得明显成效的目标。随着数字化时代的到来,依靠现场搜集翻阅档案资料、抽样数据核查、手工做表分析等审计方法不足以应对被审计企业日渐庞大的经营数据。为提高审计效率,传统审计模式向以大数据为基础的数字化审计方式转变势在必行。本文结合笔者实际工作,以数字化审计模型为例,浅析目前数字化审计在保险行业内部审计实际工作中的运用成效。

摘要：本文主要对影响日志集中审计系统分析审计效率低的原因进行了分析,通过对采集网卡的处理程序、软件匹配算法、存储设计和数据库表结构等方面的调整优化,提高日志分析审计的准确性和效率,从而将日志集中审计系统真正的应用到现有网络中,及时发现网络中的异常情况,提升安全事件的分析能力。

摘要：水电企业审计发现问题往往分布在内部控制、投资审批、勘察设计、采购管理、合同管理、物资管理、工程管理、造价管理、财务管理、技改支出等各个阶段,有管理类、经济类、技术类、费用报销类,呈现形式多样、点多面广等特点。传统的人工审计在审计效率和支撑力度方面,已不能满足构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系的要求,实施审计信息化建设,是审计高质量发展的必然趋势。国能大渡河流域水电开发有限公司(以下简称“大渡河公司”)结合中心工作,积极运用大数据、人工智能等技术,开展智能审计项目建设,提出数智化审计平台建设方案和应用成果。

摘要：本文基于A股公司2005～2008年期间内部控制审计报告的有关数据,探讨自愿性内部控制审计如何影响审计延迟。研究发现,如果公司披露了无保留内部控制审计意见,CPA的审计效率就更高,审计延迟就更短,也即实施内部控制审计是有回报的。但首次进行内部控制审计不会使审计延迟比前一年度更长,可能的原因是,首次实施内部控制审计需要更多的审计工作,而公司实施内部控制审计本身可能就意味着更高质量的内部控制。我们的经验证据能够直接帮助管制者评估内部控制审计的利弊,在一定程度上可为内部控制审计制度设计提供政策参考。

摘要：在内部审计资源投入有限的现实条件下,新时期所要求的内部审计全覆盖成为一种矛盾,需要内部审计进行技术创新,提高现有审计团队的审计效率。本文以数据审计的研究现状与存在的问题为切入点,论述未来智能审计的优势、智能审计相关概念的辨析、智能审计阶段的划分、智能审计系统框架设计、智能审计在审计流程中的应用等问题。

摘要：审计语言作为审计实践和审计沟通的工具,除了具有语言的一般功能外,还因其准确性和严谨性,在审计工作中扮演着重要角色。无论是在审计工作之前还是在审计工作之中,审计语言的正确运用对提升审计效率和效果都会产生直接作用。在这一过程中,审计语言中的术语界定要保持一致性,要注意审计语言的使用范围和独特功能的运用,最大限度地体现审计思维和审计目的。经验表明,审计工作中讲究良好的语言艺术,能够拉近审计和被审计人员的距离,

摘要：采购与付款业务符合性测试的目标是对企业该业务流程的内部控制设计是否合理、完善及其运行的有效性进行测试并作出正确的评估,以便对该业务流程的实质性测试作出合适的计划,提高审计效率,降低审计风险.ERP系统环境下,企业的采购与付款业务流程的内部控制手段和方式发生了变化,这给传统的审计带来了新的挑战.本文通过对某知名集团企业实施ERP的调研,介绍其采购与付款流程控制上的特点,并对ERP系统环境下如何进行采购和付款流程的符合性测试提出实施建议.