摘要：本文在前期快速问卷调查的基础上,借鉴参考了相关文献资料,对辖区股份制商业银行发展战略情况进行了梳理分析,供参阅。一、发展战略的主要特点从各行转型战略规划的设计看,主要围绕功能定位、发展方式、客户定位及渠道建设等方面着手开展战略转型,各行转型方向主要呈现以下四个特点：（一）功能定位开始向综合化经营转变 主要表现在：一是金融服务综合化。

摘要：针对市场调查收集的分类数据以实现客户定位和交叉销售为目标,以交叉表分析为基础,利用信息论和关联规则分析中的相关理论设计了一套集数据关联性分析和业务规则提取于一体的数据分析方案.并利用该方案完成了从一个实际调查数据中提取有价值业务规则的案例.

摘要：互联网的兴起,给房地产业的研发设计、投融资、施工建造、材料供应、市场销售、后期服务等整个产业链带来了新的变化。在互联网信息技术的影响下,房地产销售的各个环节都在原有基础之上,有所创新和突破,在这个开放平台上房地产开发商、代理商及二手门店等多方主体整合资源、跨界合作,整体推动了房地产销售模式的革新和发展。

摘要：SD医院基于平衡计分卡视角的绩效考核指标体系构建,将战略目标层层分解,设计了兼顾结果性和动因性、医院内部利益与外部利益的平衡的考核指标,为加强绩效管理、调动员工积极性、促进医院发展打下了基础。1.确定医院愿景。客户定位方面,“成为每个家庭信赖的妇儿医院”是SD医院的愿景和目标;区域定位方面,SD医院的定位为辐射京津冀、国有、营利性、面向中高端消费者的三级医院。

摘要：别人都说广告“佛法无天”,我却说它能力有限,你信不信? 前不久有个朋友碰到了一个白酒厂商的广告主,要打几个电视广告,于是全民动员,想找一个好的广告设计与文案。老板有个要求:广告诉求对象是军人,而且还是在役军人,为的是打好基础,让他们退役后钟爱此酒。客户定位是有点奇,但也不怪,这确实是个大客户群,但广告如何打?军队是禁酒的,不能明目张胆地喊“同志们,过来喝酒吧!”用送军酒之类也太弱,用古代的林冲、鲁智深喝酒也太俗(与军人关系不大),怎么办? 确实要打广告的话,我认为用战场上喝酒比较好,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上摧。醉卧沙场君莫笑,古来征战几人归。”战场上喝酒是没人计较的,但又可以激起军人的豪情壮志,可体现友爱,又可体现思乡,多好。而且,从战争片里裁剪一二也容易。但即使如此,这个广告也太不争气了。

摘要：银行服务营销是指以客户为中心，以客户需求为目的，通过市场调查与市场细分，准确客户定位，创新产品开发与设计、制定服务价格策略，拓展服务营销渠道以及运用综合促销、分销等途径，把银行的各种服务销售给客户，以实现赢利的营销活动。

摘要："精品"的运营,发出了一个更加清晰的信号:在一线城市,销售业已接近饱和,目标销售人群接受广告的影响是非常小的,而二级城市,是未来增长的来源。