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检索条件"主题词=客户结构"
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优化客户结构——中视金桥央视招标代理中标额同比增长近20%
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《广告导报》2013年 第12期 102-102页
2013年11月18日晚,一年一度的中国广告盛会——2014中央电视台黄金资源广告招标会在北京梅地亚中心圆满落幕。通过现场的激烈角逐,各类品牌领头羊、跟随者、新兴力量都在央视平台上各展所长、皆有斩获。作为连续7年“央视十佳”代理...
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优化客户结构 降低经营风险
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《中国广告》2008年 第6期 25-25页
省级卫视采取低价策略来吸引大客户的做法,一方面增加了频道的经营风险,另一方面浪费了频道大量的资源。安徽卫视主要采取以下四种做法来稳定频道的价格体系,降低频道的经营风险。
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广旭广告本土洞察力的少数派报告
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《国际广告》2003年 第8期 30-32页
作者:李世丁 
合资公司以资源奠定优势,知识创新品牌。
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广告的创新思考
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《声屏世界(广告人)》2012年 第1期 44-45页
作者:金定海上海师范大学人文与传播学院 上海师范大学人文与传播学院广告系 
经济发展方式的转变,必然要求作为广告主的企业主动应变,要求广告业重新思考客户结构;重新选择业务项目;重新调整策略点和创意点。传播"接触点"时代扑面而来资讯泛滥,媒体分化,消费者日益细分,老品牌遭遇新问题,新品牌面临硬...
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美国阿波罗教育集团的盈利之路
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《企业管理》2013年 第2期 70-72页
作者:马湘临上海市现代管理研究中心 
阿波罗集团抓住成人教育的历史机遇,基于对市场需求和客户结构的精准把握,定制了专注于目标客户的课程设计和业务流程,尽量减少固定资产支出,巧妙利用了政府助学金政策,从而实现了辉煌的盈利业绩。
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2.5亿的背后
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《现代广告》2010年 第7期 64-65页
作者:周志强江苏永达广告集团 
表面来看,大客户出现集中的趋势是永达客户结构最大的变化,背后的策略转变即为从资源服务转变为智力服务。
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分众传媒:基本面改善 外资跑步进场
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《股市动态分析》2019年 第42期 27-28页
作者:周少鹏不详 
分众传媒是国内楼宇电梯广告龙头。站在当前时点看,我们判断公司接下来会有一波反弹,主要理由如下:1)客户结构大幅改善;2)竞争对手没有构成实质性威胁,成本迎向下拐点;3)公司最坏时刻已经过去,边际改善预期强,技术走势更优,外资底部大...
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品牌传播与体育营销联姻 2010年CCTV-5品质赛事纵览
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《声屏世界(广告人)》2010年 第6期 166-167页
CCTV-5频道晋级之路众所周知,2010年是体育频道的大赛年,冬奥会、世界杯、亚运会这三件体坛盛事将聚焦国人目光。年初温哥华冬奥会的收视取得了历史性突破,观众在收看花样滑冰、短道速滑、冰壶等精品赛事的同时。
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汽车品牌营销的正确姿态是积极拥抱变化
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《现代广告》2020年 第10期 50-52页
作者:马振山一汽-大众销售有限责任公司 
2016至2019年,中国乘用车市场乘联会口径年同比增速分别为18%、4.5%、-4.6%、-6.9%,连续两年同比负增长,从高速增长期转为持续负增长,这其中有宏观经济调整、地区经济发展差异化、客户结构变化、刺激政策退坡等原因。目前市场需求持续在...
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在伴有暴风雪的春天迎接花开
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《饲料与畜牧(新饲料)》2016年 第7期 12-13页
作者:高全利禾丰集团 
转型期到来了的呼声越来越弱了,但是转型期的工作却在各个企业紧锣密鼓地进行着。浮躁并没有完全去除,行动却已经实实在在地开始了。危机感仍然贯穿于整个行业,没有哪家企业可以豪迈地说:"我们已经成功完成转型,并且获得了先发优势!...
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