摘要：随着社会主义市场经济的深入发展，特别是科学技术的进步，教育事业的发展需求，高等学校急需深化改革，同国有企业一样，也必须走“减员增效”之路。很显然，富余人员的分流、安置这一严峻的课题已摆在每个高校面前。而且随着高校改革的深入开展，富余人员的分流安置任务愈来愈繁重和重要。如何开发管理好这些“特殊人才”，以确保高校各项事业的健康稳定地发展，笔者对此发表一些肤浅的认识，抛砖引玉，与大学共同探讨。一、高等学校富余人员的内涵及原因分析富余人员是高等学校对固有资源重新科学合理配置及教职工队伍重新优化组合过程中，必然出现的一种暂时的人才“滞流”现象。有以下几方面：1．在计划经济条件下，国家实行“统包统分”、“条块分割”指令性就业政策，高校作为一种特殊的群体承担了过多的安置任务，形成了严重的冗员包袱。2．学校在人员配备时，严重存在着高校办起了“小社会”的职能，致使学校主体队伍（指教学科研人员）严重匮乏，而内部的非主体人员所占的比重大大增加，占教职工总人数的SO％至7O％，成为制约高校发展，阻碍提高办学效益的重要因素。3．过去，一些教职工捧着“铁饭碗”，吃的是“大锅饭”，现在高校开展深化人事、分配内部管理体制改革，实行严格定编、...

摘要：徐步的来自舞台与市场的报告之三《带队伍严以律己 ,闯市场率先垂范》。

摘要：在全国文化厅局长会议上,高占祥同志在“《文化部1993年工作要点》的说明”中,谈到艺术表演团体的体制改革时说: 艺术表演团体的改革是文化事业单位改革的重点和难点。艺术表演团体的改革关键在于真抓实干。有关艺术表演团体改革的一些重要问题,如布局的调整、竞争机制的引进、富余人员的消肿、新鲜血液的输入。

摘要：无锡市滑稽剧团演出的滑稽戏《OK 酒吧》(郝孚通、高仲欣创作)适合时代潮流,切中时弊,寓教于乐,喜剧效果强烈,得到普遍好评。演出获得如此效果,实属不易,我以为这与作者的美学追求是分不开的。《OK 酒吧》正是在立意、人物塑造和艺术风格诸方面,呈现出作者清醒而具滑稽戏特征、独特而不离传统的美学追求。《OK 酒吧》对美学的追求体现在对生活的开掘和独特的艺术表达之中。这个戏的作者敏锐地抓住隐形失业”、“富余人员”最新选择职业这一新的社会问题,给当代生活以形象的、充分的肯定,表达作者对观实生活的独特的感受和评价。这里,有三点值得肯定。首先,这种感受是深刻的。

摘要：在全国文化厅局长会议上,沈阳孙明山同志在题为《沈阳市表演团体深化改革的思路和作法》的发言中,详细介绍了沈阳市艺术表演团体改革情况。沈阳市敢碰难点,通过撤并,调整不合理的剧团布局,将原有的7个剧团调整为4个,并精简安排了260名富余人员,使剧团形成适应市场要求的经营机制。在安排和分流富余人员时。

摘要：去年以来,不少地方的机关创办了经济实体,这对加快转换机关职能,提高工作效率,节约财政经费,合理安置人力资源,起了积极的促进作用。同时对解决机构改革中富余人员的出路问题找到了途径,对社会经济发展必将产生积极的作用。但由于认识上的偏差和政策不配套,加之操作设计不够完善,机关办实体在运行中出现了一些问题。

摘要：绵阳市人民剧团是一个集体所有制剧团,它的前身系解放前的“雅南剧部:,始建于1923年,解放后为人民政府接管,改名为绵阳县人民剧团.1962年,当时的中共中央总书记邓小平同志视察绵阳时,曾看过该团学生队演出的折子戏《五台会兄》、《下游庵》和《金山寺》.这件事,全团演职员个个引以为荣.“文化大革命”中,人民剧团曾一度解体. 1970年,绵阳县人民剧团恢复后,面临着队伍臃肿,人员老化,经济十分困难的境地.为了生存和发展,他们在上级有关部门的支持下,创办了“五、七”油漆厂,于当年12月26日正式投产,在全省专业剧团中首创了团办生产服务事业.自1971年以来,油漆厂先后为剧团安置了富余人员及职工子女41人,供养了退休职131人;

摘要：平顶山矿务局四矿是一座年设计能力120万吨,拥有5505人的现代化矿井。该矿从1988年8月份开始优化劳动组合,调动了职工的积极性。精简安置富余人员297人,全员工效突破3吨,年生产原煤170万吨。全矿无死亡、无重伤,质量标准化达到部特级矿井标准,被中国统配煤矿总公司命名力现代化矿井。其具体作法是: 一、提高认识加强领导 优化劳动组合是在改革中出现的新事物,由于它打破了传统观念,砸烂了铁饭碗,涉及到每个职工的切身利益,所以对职工的震动很大,在部分职工中引起了较大的思想波动,有个别人对此产生抵触情绪,说什么“如果不组合我,我就给他们点颜色看看”。还有一部分职工对优化组合不太理解,说什么“谁要是把我组合掉,我就到他家去吃饭,直到他组合我为止”一些老工人思想上也有忧虑,认为自己在矿上干了几十年,年轻时为矿上出了不少力,现在年纪大了厂身体垮了,担心一旦组合不上没活干失面子,存有失落感。针对这些思想反映,该矿首先是在提高广大职工认识上下功夫,全矿自上而下广泛动员,大讲优化组合的重大意义和必要性。先后组织召开了八次党委会、党政联席会、矿务会,统一思想,提高认识,坚定实行优化组合的信心和决心。在此基础上,召开了支部书记、队长会,班组长会,职工大会,进行了层层发动。紧接?

摘要：1985年4月和1988年9月,中央办公厅、国务院曾两次转发文化部《关于艺术表演团体的改革意见》和《关于进一步加快和深化艺术表演团体体制改革的意见》这对全国及广西的剧团改革,建立新的体制起了巨大的推动作用。十年过去了。

摘要：襄樊市京剧团成立于1951年6月,是全省有影响的京剧团,也是鄂西北地区唯一的京剧团。在它的团史上有过辉煌的一页,也在广大民众心里留下美好的印象。然而,进入80年代以后,剧团生存面临着危机:全团84号人,仅年工资一项就需50.4万元,而财政全部拨款只有40.3万元——吃饭成了问题;84名干部职工有16名离退休人员,还有14名工龄在30年以上的自愿内退人员,占了总人数的36%——艺术生产难以为继;演出市场萎缩,演出费用上涨,观众人次下降,有限的演出也陷入了一个怪圈——不演不贴、小演小贴、大演大贴。为了摆脱困境,剧团的领导班子和行政主管局的领导多次商量对策,采取多种措施,力图使困境得到缓解。先是化整为零,组织演出小分队到基层演出;其次动员富余人员留职停薪,搞多种经营;再次把旧的三层楼改造成招待所,组织收入。就是靠着这些小打小闹。