摘要：在新经济条件下,企业首先是卖品牌,其次才是卖产品。产品只是卖品牌的一个载体。但是,如何才能塑造出一个卖得出去的品牌?没有资金、技术、人才优势的——

摘要：在市场经营过程中，众多效益不好、产品销路差的企业．好像得了一种通病：不愿意花钱宣传自己的企业．也不愿意花钱宣传自己的产品。其结果使企业经营更加艰难、企业效益更加恶化，形成了一种积重难返的恶性循环局面。

摘要：十二、控制库存失衡贾:我怎样才能避免有太多的资金被凝固在库存商品上呢? 邴:你是否听说过"精致的库存"这句话?这五个字极为贴切地道出了企业应如何控制库存。"臃肿的库存"往往是困扰众多企业的一个问题。在大多数情况下,被固结在库存上的资金本可以作为企业的流动资金,投入到更有效的用途上面,比如扩大再生产,即便简单地作为现金储备,也都比这强。事实上,这种将大量资金占用在过量库存商品上的做法,没有一家小企业能够承受得了。更为严重的是,臃肿的库存还可能导致持续地亏损。因为储备过多的商品,以至超出你力所能及的销售量,这就如同是在背着金砖游泳。

摘要：美国公共汽车车身上能看到这样一幅广告：“小企业其实‘大’得足以影响美国经济(A small business is big enough to influence the ***)。”美国总统布什也曾公开说过：“小企业是美国经济的

摘要：国内很多大企业做广告经常是大手笔 ,有经济实力作后盾 ,在四大媒体上狂轰乱炸 ,如哈药六厂的盖中盖口服液 2 0 0 0年的广告遍及全国 34个城市84个频道 ,三精牌葡萄糖酸钙、酸钙口服液在全国 30个城市 49个频道播出。且不说销量提高是否一定用钱砸出来 ,但钱多毕竟好办事。所以（共2页)

摘要：内部控制制度对维持正常经营秩序、防范经营风险、改善会计信息质量、自我调整并防错纠弊和提高管理水平都有着重要的作用。销售与收款是决定企业经营管理绩效的一个主要业务环节,其管理质量直接决定或影响企业的资金效率和利润水平。文章针对小企业销售与收款环节存在的问题,根据小企业的经营特点及内部会计控制要素,提出小企业销售与收款循环内部控制制度的设计策略。

摘要：疫情冲击迫使企业停工停产,企业无法赚取利润,只能靠自有资金和金融机构贷款等外部资金来维持基本运转。而小企业因为各种原因很难得到外部资金,完全依赖自有资金。在自有资金非常有限的前提下,小企业很难渡过难关。当众多小企业不得不退出市场时,不仅增加了劳动市场的就业压力,降低了家庭的收入水平,并进一步降低家庭的消费需求;而且会影响到产业链的整体复苏,增加产业链的协调难度,给整个宏观经济的复苏施加巨大的压力。鉴于此,通过恰当的政策设计,帮助众多小企业渡过难关,可能是当下政府面临的最重要的任务。

摘要：包括报纸、杂志、电视台、广播电台、互联网，还包括超市发的优惠券、出租汽车票、巴士汽车票等等。可刊登广告的载体很多，根据不同产品和不同目的，效果各有千秋。

摘要：本文在小企业营销管理项目前期研究的基础上,首先深入分析了小企业执行性营销阻力在不同方面的形成原因,并提出了有针对性的破解策略。具体而言,针对小企业因生存压力大,注重短期利益而忽视计划与预算管理问题,可以从营销需求预测、销售预算、销售区域设计、制度设计等方面对其加以完善;针对因没有理清企业各项营销活动之间的关联性与差异性导致的组织机构设置问题,需要以系统工作分析为基础建立营销组织系统;针对小企业营销人力资源管理缺乏长远发展眼光问题,应以消费者需求为导向兼顾企业生存和发展,发掘、培训、考核和激励营销人员;最后,小企业还需要把售后服务作为一种营销控制手段,建立完善的售前、售中和售后服务体系。

摘要：本文以产业集群小企业贷款为研究背景,提出了基于产业集群平台建立小企业贷款互助担保基金的制度模式建议,并对互助担保基金的制度安排进行研究、设计。