摘要：多元化企业集团由于管理对象的多样性和复杂性，在其管理实践中，局部利益与整体利益、个人利益和集体利益的矛盾存在的范围更广，表现形式更为复杂。即便在没有利益冲突的情况下，如何保持各层次决策的科学性和执行的有效性也是管理者面，临的难题。因此，设计并实施有效的内部控制制度尤为重要。笔者认为，可以从以下几个方面完善多元化企业集团内部控制：

摘要：我的同仁潘文新先生新近发表了一篇文章《素质教育迷失在哪里》,贴上由其担任版主的“教育论坛”后,赚得了网民的一片喝彩。潘文透过中国素质教育“草色遥看近却无”的表象,揭示出当前的教育改革由于“责任的泛化和虚化”以及各职能部门执著于局部利益和眼前利益而造成了素质教育“全局性主体迷失”。

摘要：一个领导干部的思想方法在很大程度上影响和决定着工作方法,是领导素质的深层体现。各级干部特别是领导干部的工作水平如何,事关党和政府的形象,事关人民群众的根本利益。这就要求各级领导干部适应形势任务需要,不断改善思想方法,以此促进工作方法的改进和领导艺术的提高。在实际工作中,要正确处理好各种关系:

摘要：对改革开放几条重要界线的认识──学习《邓选》第三卷、十四届三中全会决定的体会张秀宽《邓选》第三卷和《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，为建设有中国特色的社会主义设计了宏伟蓝图，其基本架构、重大原则和总体战略目标，都作了明晰的描述。...

摘要：知退和善退是领导工作中不可缺少的艺术。退,意味着暂时放弃眼前的一些局部利益,是时机不成熟时作出的一定程度的让步和妥协,其实质或是为了顾全大局、化解矛盾,或是为了等待时机、蓄势待发。不顾客观实际而逞一时之能的匹夫之勇,势必会给自己、事业和国家带来灾难性的后果。只（共1页)

摘要：正从媒体上关注"两会"代表委员的建言献策,常常能看到"凝聚共识"、"形成合力"、"协调推进"之类的说法。这其中,包含了对整体与局部、集体与个体等关系的思考。不禁想起这样一幅漫画:同样的建设工地,同样是挥汗如雨,有的马达轰鸣、机器飞旋,有的却乱作一团、机器纹丝不动。乍看不禁纳闷,细看方知缘由:工人们虽都在用力,但有一组指挥有序、气顺劲足,另一组却各自为政、杂乱无章,其结果自然相去甚远。漫画中所表现的尴尬,或许有艺术的虚构,但现实生活中,"各吹各号,各唱各调"的现象,却并不少见。