摘要：对我国工程总承包单位在国际工程项目市场中普遍遭遇的职业健康、安全、社会和环境保护(HSSE)管理困难和挑战的现状进行了总结和梳理,系统地剖析了国际工程项目HSSE管理困难和挑战的主观和客观原因,提出了消除、管控、克服国际工程项目HSSE管理困难和挑战的对策建议。为我国工程总承包单位在际工程项目履约过程中有效管控与业主方、监理单位关于HSSE管理的分歧、减少项目实施的阻力提供了有益的参考。

摘要：集成电路被喻为现代工业的“粮食”。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中,集成电路被视为事关国家安全和发展全局的基础核心领域之一。《国家集成电路产业发展推进纲要》明确着力发展集成电路设计业,以设计业的快速增长带动制造业的发展。据中国半导体行业协会统计,2021年中国集成电路设计业销售额4 519亿元,同比增长19.6%。与此伴随的是大量新兴集成电路设计企业的蓬勃发展。

摘要：能力建设与发展一直是《生物多样性公约》(以下简称《公约》)及其议定书下的重要议题,《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》更是将其作为履约的有效执行手段之一。本文旨在增进生物多样性利益相关方对能力建设与发展问题的全面、深入理解,以及探讨为处理这个问题可选择的优先政策事项。首先,从能力、能力建设和能力发展基本概念入手,概述了这些术语在《公约》及其议定书相关文件中的演变历史;然后,基于历届《公约》及其议定书的决定,全面梳理了能力建设与发展的磋商进程和COP15主要争论焦点,分析了该领域面临的资金、规划、项目、信息分享以及与其他国际公约之间的协同等关键性挑战及其原因;最后,针对能力建设与发展问题,在国际层面上,从扩宽资金渠道、制定或协调不同层次的战略与行动规划、确保项目和方案的长期性和可持续性、完善信息交流机制、提升相关公约间协同增效等方面提出了政策关注点;在国内层面上,从强化顶层设计、更新生物多样性战略与行动计划、查明生物安全和生物遗传资源领域的能力建设需求、加大宣传与参与以及充分利用“昆明生物多样性基金”和“一带一路”倡议等方面提出了政策建议。

摘要：分析了建设工程施工合同履约中的各类工程变更,即设计变更、施工方案变更、计划变更、条件变更和新增工程,从不同层面描述了各类工程变更的基本特征,重点研究了针对承包方提出的设计变更和施工方案变更的控制程序,提出了工程变更控制的双效原则、激励原则、层级原则和价值原则。

摘要：由于供应商履约行为数据获取难度较大,传统的供应商履约客观评价指标少,行为结果判断简单,忽视了履约策略分析。本文基于时间柔性、尽善履约、字面履约、机会主义4种行为,设计了物资公司和供应商两者的博弈模型,分析了供应商一次合同和长期合作两种模式下的博弈行为,指出供应商采取尽善履约、字面履约和机会主义的博弈条件,得出供应商和物资公司均有长期合作的意愿等结论,并讨论了参数变化影响下的博弈变化。下一步可以建立相关指标体系和测算模型,使理论研究更有实践价值。

摘要：R＆D(研究与开发)成果向生产力转化难的问题因研发方利益无保障而普遍存在。本文运用经济对策理论和数量分析方法,对R＆D成果转让合同给出定量描述,并在此基础上对实际中常见的三种成果转让情形分别给出了激励受让方履约的合同设计。对三种合同的履约激励相容性给出了证明。对其中两种情形还讨论了使受让方履约与研发方利润最大化或审计成本最小化的双目标优效合同设计,建立了各情形下的双目标激励优效条件。最后通过一个具体例子说明所设计的多期双目标优效合同的可行性及应用。

摘要：智能合约的功能是通过嵌入合同订立、履行及救济等各个环节,基于自身所适合的网上清结的合同类型场景而被阐释的。然而,通过梳理智能合约的目的却发现其存在传统合同法意义上“合同目的”的阙如,尤其是智能合约在嵌入具体合同类型以反证自身功能性时存在两大目的性风险:抵消司法强制执行与国家法治权威介入的“去中心治理目的”和消解国家金融主权与逃避技术监管的“去中心金融目的”,并因此影响了嵌入该智能合约的合同合法性与有效性认定。智能合约“不可篡改”“自动执行”的合同意义在于,只有通过将当事人对智能合约共同选择、设计并嵌入合同关系订立、履行、变更、解除等具体环节时的主观目的置于法律明定的合同法制度架构内,方能获得对“不可篡改”的合理性解释;只有将智能合约自动执行技术特征概括化理解为自我先期意思安排,或即使超出智能合约部署亦实为便宜行事的预期泛化处理,并在秉持人的主体性的合同相对性原理下,方能获得对“自动执行”的科学性阐释。

摘要：辽宁清原抽水蓄能电站是国家电网有限公司首批抽水蓄能电站EPC总承包试点工程之一。由中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司牵头与中国水利水电第六工程局有限公司、中国水利水电第八工程局有限公司组成联合体承担该工程的设计施工。本文根据该工程EPC总承包联营体运行至今运行情况及出现的问题进行探讨,并提出一些建议。

摘要：疫情袭来,一下打破了中石化南京工程公司重点大型海外设计项目——乌兹别克斯坦硫磷综合一体化项目的实施计划。设计工期仅6个月,时间紧、任务重,疫情下如何确保如期履约交付?2019年10月22日正式签署,2019年12月正式开工。乌兹别克斯坦硫磷综合一体化项目,是中石化南京工程公司(以下简称南京工程)与乌兹别克斯坦恩特工程有限公司(Enter Engineering)签署的大型硫酸、磷酸、磷肥一体化基础工程设计项目。

摘要：近日，青海省建管局根据年度工作部署，决定从今年4月20日开始逐一对2012年招标的勘察设计项目进行履约检查，重点检查：勘察设计单位外业勘察的方案和进场人员、设备，以及外业工作进展情况；已完成勘察设计正在建设的公路工程项目派驻设计代表和做好后续服务工作情况。