摘要：目的:探索岗位价值评估在社区卫生服务机构职能部门绩效管理中的应用。方法:2022—2023年选取上海市嘉定区马陆镇社区卫生服务中心拟定的44个中层管理岗位(包含15个全科团队的队长)和4个后备干部岗位作为研究对象。采用海氏三要素模型设计岗位价值评估的方法,对上海市嘉定区马陆镇社区卫生服务中心职能部门的岗位价值进行评估。结果:上海市嘉定区马陆镇社区卫生服务中心职能部门各个岗位中,岗位价值分数较高的多为与临床业务关系密切的岗位。结论:岗位价值评估在社区卫生服务机构职能部门的绩效管理中可以综合考量岗位价值和个人价值因素,岗位价值评估可以与其他绩效管理办法相结合共同构成社区卫生服务机构职能部门绩效考核评价体系。

摘要：薪酬体系设计是企业人力资源管理工作的重要组成部分，如何科学合理地设计薪酬体系，充分发挥薪酬激励作用，增强企业薪酬水平对关键人才的吸引力，为企业吸引人才、培养人才和留住人才，是企业人力资源管理工作面临的重要问题。岗位价值评估是在岗位分析基础上对岗位价值进行综合评估的方法，基于岗位价值评估的薪酬体系设计，能够将岗位价值与薪酬水平挂钩。文章深入研究某国有建筑企业薪酬体系设计现状及问题，探讨了基于岗位价值评估的国有建筑公司薪酬体系优化设计思路，为国有建筑企业薪酬体系设计与优化提供有益参考。

摘要：面对更趋复杂的国内外环境,传统的基于岗位职责与任职要求的岗位价值等级评估方式已经难以适应新的经济环境及其新的要求。本文研究分析了风险责任因素与组织文化中介对不确定性环境下的岗位价值评估与分配机制的影响。结果表明,减少基于职位等级的固定薪酬差异、增加基于共同目标的责任风险收益比重,配套以相应的组织文化变革,有利于增强岗位价值评估对不确定性环境的适应能力。

摘要：在开展岗位价值评估的国有企业中,大部分是套用源于西方的管理工具岗位价值评估模型,未体现高质量党建引领企业高质量发展的国企特色。经过定量和定性的调研分析,在对国企管理的现状和特性深度认知的基础上,重庆相国寺储气库有限公司创新性地构建了党建引领下国有企业岗位价值评估模型,设计岗位价值评估流程框架,科学系统的开展国有企业岗位价值评估,是对党建工作和经营管理工作深度融合的全新的探索,推动党的建设与企业改革发展同频共振、相融互促,为国企人力资源管理工作,特别是进行岗位价值评估工作提供成功的范例,为深化国有企业三项制度改革提供了创新性的理论和实践应用参考。

摘要：本文通过对我国现今公立医院薪酬制度存在问题的分析,提出运用科学合理的岗位价值评估、设计科学有效的薪酬体系,从而很好地解决公立医院内部公平和激励导向的问题。

摘要：岗位价值评估是人力资源管理的重要工具,对企业薪酬设计的岗位价值定位起到关键的作用。本文以PAC公司在薪酬设计前启动岗位价值评估工作为案例,通过对岗位价值评估意义探讨、方法选择、实践体验等,展示人力资源管理工具在企业中的实践,对人力资源管理理论研究与实践探讨具有一定积极意义。

摘要：探讨岗位价值评估方法在医院人力资源的管理过程中的应用和意义。采用国际岗位价值评估系统(IPE)对A医院现有140个岗位进行岗位价值评估,并利用岗位评分对人力资源管理问题进行剖析。A医院岗位评估分数的总趋势和总分布结果显示,岗位评估分值曲线现呈较平滑的递减趋势,这表明A医院职能处室内部各类岗位的岗位价值不存在明显差异。从各个职能处室内部来看,内部岗位评价结果分布比较均匀,说明部门内部分工相对合理。岗位价值评价有助于增强医院薪酬分配的公平性,提高薪酬的激励性,也有利于优化医院管理制度,推动医院可持续发展。

摘要：现代人力资源管理体系中,制定科学、公平的薪酬分配制度是一项重要任务。岗位价值评估能够很好地衡量组织内部各岗位之间的相对价值,为制定公平合理的薪酬分配制度提供依据。以中国石油福建销售公司(以下简称公司)宽带薪酬体系设计实践为例,运用国际职位评估(International Position Evaluation,IPE)工具,对公司的190个岗位进行了价值评估,按照评估结果将所有岗位划分为13个等级;基于岗位价值评估结果,设计了13级15档的薪酬体系,并采用"就近高套"的方式,将新旧薪酬体系连接起来,通过动态运行,实现宽带薪酬体系的持续使用。

摘要：岗位价值评估是人力资源管理的重要工具，对企业薪酬设计的岗位价值定位起到关键的作用。本文以PAC公司在薪酬设计前启动岗位价值评估工作为案例，通过对岗位价值评估意义探讨、方法选择、实践体验等，展示人力资源管理工具在企业中的实践，对人力资源管理理论研究与实践探讨具有一定积极意义。

摘要：岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素,获得岗位的相对价值排序,为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H公司针对一线操作工种的评估实践,内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施。