摘要：简要阐述了改革勘察设计单位现行工资分配制度的必要性 ,提出了改革勘察设计单位现行工资分配制度基本思路及实行岗位工资制度应注意的问题。

摘要：一、现代“一岗一薪”工资制度存在的主要问题在市场经济激烈竞争的今天，企业不断探索科学、高效的内部管理体系，以期提高组织的运行效率和自身的综合竞争力。在薪酬制度设计过程中，大多数企业采用以岗位为基础的设计理念，建立了“一岗一薪”的工资制度，岗位工资制度注重岗位的产出、责任、风险等要素，在岗位评价的基础上，根据员工的能力和业绩，通过竞聘上岗等形式确定其岗位，并给予其相应岗位的薪酬，归纳起来就是“以岗定薪、同岗同薪、岗变薪变”。岗位工资制度在国有企业薪酬制度改革初期被普遍运用，它虽然通过岗位级别的高低，在一定程度上使薪酬体现了员工劳动的差异，但仍然存在很多不足，主要表现在以下几个方面。

摘要：目前，我国大多数商业银行都建立了以岗位工资制为主的薪酬体系，并且不同的商业银行也都根据自身的不同特点，设计出了各种形式的岗位工资制度，如岗位等级工资制，岗位薪点工资制和岗位系数工资制等。随着国际薪酬体系的不断完善与变革，我国商业银行所采用的岗位工资制逐渐显现出其不科学性，不适应商业银行及其员工的发展。员工想获得更高的工资报酬，那他必须晋升到更高一级的职位。根据金字塔原理，职位级别越高就越少，而且只要晋升到了该职位，即使不太努力，同样也能够享有该职位的所有待遇。这必然会使那些已具备竞争力，但由于职位的缺乏而不能得到晋升的员工产生不公平感。同时如今的商业银行组织结构趋于扁平化，导致中层管理人员规模下降，使得员工的提升机会更趋减少，职位的激励作用因此大大降低。然而大多数员工对薪酬制度的公平．合理性的感觉是以岗位工资为基础的，如果员工感到岗位工资制度是公平台理的，他们对组织通常会持相同一致的看法，企业也会更具有凝聚力。反之亦然。因此，我国商业银行如何开发并维持一种科学．合理以及健全的岗位工资制度是至关重要的。