摘要：本文对事业单位中岗位设置与激励制度间的相关性展开了细致探究。通过分析目前的岗位分类、职责划分、职级体系与激励制度(包括物质激励和非物质激励)的结构,揭示了岗位设置对激励制度的设计及其执行的影响以及激励制度的反馈在促进岗位设置完善方面的作用。分析结果表明,岗位明确性对于激励效果有显著的增强效果;岗位层级对激励策略的定向调整也具有直接作用;岗位的跨功能性则令激励制度的适用范围得到了拓宽。激励制度的反馈在优化了岗位结构的同时,也让岗位职责产生了调整,从而使其能够拥有应对多变的商业需求和市场环境演变的能力。

摘要：事业单位根据组织架构和业务需要,应科学合理地设置岗位,明确岗位职责和权限。事业单位岗位设置管理的流程包括需求分析、岗位设计、岗位审核、岗位公示和招聘、岗位培训和评估以及岗位调整和优化等多个环节。事业单位岗位设置管理在实践中存在一些问题,主要体现在岗位设置不合理、岗位职责不明确、岗位评价不科学、岗位晋升机制不健全、岗位设置与单位发展战略不匹配等方面。这些问题会影响事业单位的运转效率,也会影响员工的工作积极性,还会影响组织目标的实现。文章从加强事业单位岗位设置管理的科学性、健全事业单位岗位聘用与绩效评估、运用大数据技术赋能事业单位岗位设置管理等方面提出事业单位岗位设置管理优化对策。

摘要：企业人力资源管理已经成为实现企业长远发展的关键点。论文从企业人力资源管理的角度出发,总结岗位设置与人员招聘的相关原则,立足于工作岗位胜任力模型,对岗位设置管理与人才招聘工作展开详细分析,提出了设计岗位等级、完善内部招聘渠道等对策,希望为进一步提高工作能力奠定基础。

摘要：岗位设置管理工作实施以来,多数高校对教师专业技术职务评聘改革进行了许多有益探索,但一些高校艺术类教师的专业技术职务评聘工作仍然存在轻教学、无视学科特殊性、标准不够量化、评委学科跨度大、监督不力等问题。鉴于此,文章提出了提升教学权重、重视学科差异、量化评聘标准、强化同行评审、强化监督约束五项建议,以期为解决高校艺术类教师专业技术职务评聘工作存在的主要问题提供借鉴。

摘要：研究型大学教师岗位设置的合理与否直接关系到高等学校的教学质量和科研实力。确立研究型大学教师岗位设置的原则,从研究型大学发展战略视角构建了研究型大学教师岗位设置目标系统,具体分析教师的职务、教师的工作量、教师的工资制度和教师的流动制度,并对其进行设计,有利于研究型大学通过岗位设置实现人尽其职、人尽其才,建立高水平的师资队伍。

摘要：银行监管职能从人民银行分离之后,县支行建设和出路始终是一个备受关注的重要问题。本文在全面审视县支行履职现状的基础上,立足于县支行现有人员配置,着重从匡正职能定位、优化岗位设置、提高资源配置效率方面进行探索,提出具有较强现实针对性的设计框架,力图将县支行的潜能与作用充分释放出来,全面提升其履职效能,更好地推动县域经济发展。

摘要：岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程。

摘要：为进一步增强行政事业单位的自我管理能力,加强自我约束,防范廉政风险,财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知。文件明确提出对公共资金使用、公共资产监管、政府投资、政府招投标、公共资源交易等权力聚集的部门和岗位按照事务类型行使权力、根据不同岗位设置权力、依据不同级别授予权力,同时结合定期性岗位轮换制度,加大内部流程控制力度,化解滥用权力风险。文章在对现有研究和实践所得经验加以整合的基础上,分析审计视角下行政事业单位内控体系建设的必要性,根据行政事业单位内控体系建设现状,从审计视角出发,提出明确内控建设目标、掌握内控设计主要原则、设计内控实施落地抓手等策略,希望带给相关人士一定的启发,凭借完善的内控体系,为行政事业单位注入持续发展动力。

摘要：对医院现有的规模和发展状况有一个清楚全面的了解,并在此基础之上设计更有针对性的管理方案是使医院岗位设置管理工作得以顺利实施的关键。本文选取一所二级甲等医院作为研究对象,对其岗位设置管理工作进行了较为详细的分析探讨,在提出基层医院进行岗位设置管理必要性的基础之上,指出该医院在在岗位设置和管理方面存在的弊端,并就如何在新形势下推进基层医院的岗位管理工作提出了自己的一些观点。

摘要：当前高职院校岗位设置和聘用管理得到了制度和政策层面的规范、研究层面的多视角关注及实践层面的推行,但在实践的过程中存在较多问题,方案的研制周期长、存在的问题集中又难以解决、解决对策太过宏观缺乏操作性。