摘要：岗位说明书是绩效考核和岗位评价的直接基础,也是医院整个人力资源管理的重要工具.在济南市妇幼保健院2003年岗位、绩效与薪酬管理改革的课题研究中,课题组对全院统一格式的岗位说明书内容及其编写方法进行了具体设计.

摘要：编制岗位说明书是企业人力资源管理中最为基础的工作,也是确定薪酬制度、考核标准、培训内容等的依据。以某电力企业人力资源主管岗位为例,对岗位说明书的设计方法进行了探讨,以期对人力资源管理工作者有所帮助。

摘要：编制岗位说明书是单位人力资源管理中最为基础的工作,也是确定薪酬制度、考核标准、培训内容等的依据。以某地勘事业单位为例,对岗位说明书的设计方法进行了探讨,以期对人力资源管理工作者有所帮助。

摘要：本文针对人力资源管理专业学生在经过专业知识学习、社会实践等锻炼后面对就业仍迷茫的现状,经调查分析,以招聘模块举例,从学生应用的角度和企业用人的角度出发,在课程设计中引入企业岗位说明书来设置学习内容,对有效弥补理论和实践不能自主内化的学生从校园到社会求职缺乏工作经验的问题进行了崭新的探索。

摘要：岗位分析是现代人力资源管理所有职能的基础和前提,在此基础的人力资源整体解决方案包括编写岗位说明书,合理设置岗位,确定岗位等级,工作再设计,定员定编等,只有科学合理地运用岗位说明书,才能在人力资源规划、招聘选拔、培训开发、绩效评估、职业生涯设计、薪酬管理等许多方面发挥出岗位分析的作用。

摘要：绩效评价是医院人力资源管理领域的一项重要工作,在充分激发医护人员工作积极性,提升绩效完成能力以及绩效水平等方面发挥着非常重要的作用。文章以医护人员为研究对象,在对其岗位说明书的设计及应用进行具体探讨的基础之上,对如何运用好岗位说明书来进行绩效评价进行了全面的探讨。希望文章所提到的观点和建议给医院做好绩效评价工作提供一些新的思路以及启示,从而进一步提升医院绩效评价水平,充分发挥好绩效评价的效用。

摘要：近年来,中山大学附属第三医院围绕高质量发展的目标,持续优化内部控制体系,防范经济运行风险,为推动医院高质量发展奠定坚实基础。强化组织引领优化内部控制体系加强顶层设计。医院完善内部控制组织架构和人员配备,建立健全内部控制制度,明确各部门职责权限;梳理编制479项岗位说明书,并建立重点岗位轮岗制度。持续优化业务组织架构,成立招标采购中心和运营管理部,推行采购业务统一归口管理的“论、采、管”分离模式以及运营精细化管理。

摘要：广州电视台广告部审核科主要负责广告内容审核、合同审核、播出审核。最初，部门领导在相关工作会议上口头强调过员工的工作范围，但那仅仅是一种模糊的“工作分工”，并未形成文字，没有制度的约束力。员工对自己所从事的具体工作目标不清楚，也不知道哪些工作是自己职责范围内的，哪些是必须按时、按质完成的。

摘要：某市电视台广告部审核科的主要职责是：广告内容审核、广告合同审核、广告播出审核。

摘要：护理服务质量体系设计是获得良好护理服务质量的基础和保证。护理质量体系设计包括组织结构、岗位设置、岗位说明书、岗位职责、工作范围界定、工作流程设计、制度设讥制定工作手册等各项具体工作。