摘要：建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计，并完成施工招标工作和签订工程承包合同后，施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段，它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在项目实施阶段，经常出现因设计变更、施工条件、施工工期变化等因素，合同约定工程量发生变化，也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。

摘要：工程总承包包括设计采购施工（EPC）／交钥匙总承包、设计施工总承包、设计采购总承包、采购施工总承包等。是国际通行的建设项目组织实施方式之一。工程总承包具有投资额大、建设周期长、性质复杂、受项目所在地自然环境影响大等特点。同时关系到国有资金投资、社会公共利益、公众安全等问题，所以具有很大风险。本文从EPC项目案例入手，对《建设项目工程总承包示范文本（试行）》（以下简称“示范文本”）、最新版FIDIC合同标准格式《生产设备和设计——施工合同条件》（以下简称“黄皮书”）和《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》（以下简称“银皮书”）进行比较，详细分析工程总承包合同的风险，阐述了应当采取的应对措施。

摘要：本研究把工程价款支付的范围定义在整个施工的过程,对施工过程的工程计价活动进行分析,分析比较工程价款调整的关键因素,并将其依据发包人完全承担的外部风险、发包人完全承担的内部风险、双方共同承担风险进行分类。通过理论分析建立工程价款的整体系统,包括给出"形成-调整-支付"的价款支付实现路径。

摘要：案情介绍2009年9月28日,江苏省第一建筑安装集团股份有限公司（以下简称＂江苏一建＂）、唐山市昌隆房地产开发有限公司（以下简称＂昌隆公司＂）、设计单位及监理单位对昌隆公司所开发的＂金色和园住宅工程项目＂的工程结构和电气施工图纸进行了四方会审。

摘要：在紧密结合行业标准、规范,深入研究进度对工程价款影响机理的基础上,通过分析施工组织设计与合同文件之间的关系,进一步明确作为工程价款管理依据的进度;针对性的提出基于进度的工程价款管理措施。期望对规范各方主体计价行为,推进全要素造价管理,认定完善市场决定工程造价机制起到重要参考意义。

摘要：在目前承包工程竞争日益激烈的形势下，人们逐步认识到：要想盈利一靠效率，二靠索赔。现在的投标价格要低到保本的水平，才有可能在开标时有所希望，但低标又不是唯一条件，因此得标是第一位的。盈利是所有承包商的共同目标。在保本薄利的情况下，经济效益从何而来，主要是提高效率和不失时机的索赔。因此在实施一项工程中，索赔工作是整个工程的重要工作，它贯彻在工程投标到工程收工结算的全过程，又涉及到投标清单、设计图纸、施工洽商、材料价差、设备选型、工程计价、工期、财务等各个方面的工作，均可能引起工程索赔，所以承包单位必须重视工程索赔工作。

摘要：党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,有关人民团体,各中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、建设厅(委、局),新疆生产建设兵团财务局:为了维护建设市场秩序,规范建设工程价款结算活动,按照国家有关法律、法规,我们制定了《建设工程价款结算暂行办法》。现印发给你们,请贯彻执行。

摘要：1.工程变更概述（1）工程变更的含义。工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性,且以监理签发的工程变更令为存在的必要条件。（2）工程变更的分类。1设计变更。在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响。因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。