摘要：随着现代建筑行业的飞速发展,建筑智能化的要求越来越高,不断更新的智能化系统与智慧化应用使得智能化工程项目合同金额在整个建筑工程中占的比重越来越大。由于大多数智能化工程项目中物资设备占到了合同额的大部,因此能提升项目利润、方便项目资金周转与减少项目管理开支的大型智能化工程项目的工程物资管理受到更多人的重视。

摘要：现在很多工程项目规模庞大,施工建设的周期长,物资的需求量大,管控的能力很重要,迫切需要通过物资管控来达到控制成本的目的,总结探讨了工程物资管理中成本控制的重要性及其现状,并提出相应的完善措施,以供参考。

摘要：加强施工现场的工程物资管理不仅可以有效的降低工程企业的施工成本，还有效地保障了工程物资的供应与调整。并且随着施工现场工程物资管理项目的增多，其管理的复杂性也越来越高，存在的问题也亟待解决。本文就如何加强施工现场的工程物资管理进行了探讨，并提出了科学、有效的改进建议，希望能对提高工程物资管理水平有所帮助。

摘要：针对油气田工程物资管理技术的特点,本文结合层次分析法建立了油气田全生命周期规划指标体系,并对体系指标的权重进行了分析。主要的结论如下:基于层次分析法对油气田不同的影响因素进行对比分析可以确定每一层目标的系数,然后求解同层上的权系数,并对矩阵进行一致性检验,可以有效地判断矩阵特征的一致性;对油气田开发项目建设、运营和结束阶段的指标进行分析可以发现:本文提出的基于全生命周期理论的油气田工程物资管理规划指标能够很好的反应油气田开发项目的各项性能,油气田企业的全生命周期规划指标通过了一致性的检验。

摘要：针对传统的施工现场管理方式存在的诸多问题,基于工程项目管理实践,以“信息集成”为核心,以项目施工阶段管理为主线,提出智慧平台的设计原则、技术基础和设计方案,并探索搭建了智慧工地管理平台。该平台包含了现场智能监控系统、工地人员管理系统、工程物资管理系统、机械设备管理系统,覆盖技术、工程、质量、安全、综合、商务和财务7个职能部门的工作内容。平台能够及时了解施工现场的实际工程进度情况以及实时调配人、财、物,从工程的施工、竣工验收全过程进行动态跟踪,降低生产成本,提高服务质量,为智慧工地技术和传统施工管理的结合提供了新的思路。