摘要：基于PowerOn软件的北京国电华北电力工程有限公司的工程管理集成系统(NIPRO)在单项目及公司级多项目应用情况。从前期项目实施规划到最后的实施结果,对合同管理、费用管理、支付管理、采购管理等一系列业务模块的应用程度、实施成果和基于项目层数据展开的企业级应用进行了介绍。

摘要：近年来,信息化建设已经逐渐成为增强企业核心竞争力、提高企业创新能力的核心手段和重要载体,越来越多的企业通过加强信息化建设来达到提升企业综合绩效和管理水平的目的。华北电力设计院有限公司以工程管理集成系统(NIPRO)为基础,通过梳理公司十余年来EPC总承包项目的发展历程和管理经验,有针对性的对NIPRO进行升级,使其从单一项目管理软件转换成为可实现项目群管理和项目精细化管理的新型集成系统,全面提高项目管理的水平和标准。