摘要：工程设计阶段的造价控制是工程建设造价控制的重点。本文在分析了目前设计阶段造 价控制管理存在的一些主要问题的基础上,提出了完善和创新设计阶段造价控制管理 的措施和方法。

摘要：建设工程项目的造价控制工作贯穿于项目建设的整个过程.在不同的阶段,造价控制工作的的重点和效果是完全不同的.

摘要：工程设计阶段造价控制是工程项目管理的重要组成部分，对工程造价控制效果显著，资金利用效率大大提高，而资金投资风险显著降低。做好这项工作，应积极推行工程设计招标，利用“价值工程”优化设计方案，强化限额设计做好设计变更管理，引入设计监理完善设计质量监控。

摘要：一、前言 工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.项目投资决策阶段目前在我们国家服务业对其影响较小,工程咨询单位辛辛苦苦编制的可研报告并不会在项目决策层引起足够的重视,我们在实际工作当中和操作层面往往又把主要的精力放在了比较熟悉的施工招投标和竣工后的结算审计环节,而对于服务相对健全且不受人为因素影响的设计阶段确没有引起足够的重视或重视不够,所以我们应当深入的研究当前设计阶段造价控制措施和方法,剖析存在的问题,以利于我们国家的工程管理体制健康发展.

摘要：从广义上讲,施工项目成本控制的最大特点就是“强流程”。目前,我国工程项目成本控制的重点仍在建设阶段,导致超预算的原因很多,而导致超预算的一个重要因素就是设计阶段没有做好成本控制。在保证施工质量的前提下,要加强对施工费用的控制,使工程获得更大的利润率,增强其在市场中的核心竞争力,推动企业的持续与高效发展。

摘要：我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式，缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识。建设单位、管理单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，建设单位在立项阶段，往往从主观意愿出发，对工程立项缺乏科学的论证，估算不足，造成缺口。设计单位在工程设计阶段虽作了初步设计概算，

摘要：目前，工程建设过程中“三超”现象比较普遍，其原因主要是在工程设计阶段没有实行投资控制和开展设计概算的审计监督，这一点应该引起广泛的重视。笔者就如何实行有效的方法控制工程造价，进行剖析。一、推行限额设计在工程设计问题上，人们一直都是以“量”决定“价”的...

摘要：工程造价控制需要从安全、质量、进度等多方面综合考虑,是系统论和最优化的成果,也是房地产开发公司核心竞争力之一。建设工程造价控制是全过程、全方位的控制。全过程就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、最后竣工决算阶段,把建设工程造价控制在工程造价目标限额以内;全方位是主体工程、配套工程以及工程使用阶段维护维修的费用控制。在此,对房地产开发企业如何在设计阶段实施造价控制进行论述。

摘要：工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,而设计阶段是关键的重点阶段.在设计阶段,影响建设项目投资的可能性为75%～95%,而在实施(施工)阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%.显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的设计阶段[1].