摘要：在建筑行业中,发包单位(下称"甲方")和承包单位(下称"乙方")是统一的对立面:对立是指乙方希望早拿钱、多拿钱,而甲方则相反;统一是指甲乙双方都希望工程项目按时(或提前)竣工。因此,设计一套适当的工程进度款支付流程,有助于保证价款及时、正确地支付,有利于顺利实施工程项目。

摘要：建设项目经过招投标确定了施工队伍之后,就进入了工程的施工阶段.随之,工程的质量控制、进度控制、投资控制也就成为施工管理的三个最主要问题.工程的质量搞好了,进度就会很顺利,就会减少因返工造成的经济损失;工程进度能够按照计划顺利的执行,又会为搞好工程质量创造有利的条件,降低工程成本;控制好施工成本费用则会督促施工单位加强内部管理,搞好工程质量,保证工程按计划推进并按期交付使用.

摘要：工程进度款的支付具有非常重要的意义,它关系到发承包双方的切实利益,做好工程进度款的审核工作,对最终全面提升工程质量有突出意义。本文从工程进度款审核的意义出发,分析可能影响工程进度款审核管理的因素,提出做好工程进度款的审核和管理工作的具体措施。

摘要：工程进度款的管理是石化项目建设管理的重要组成部分,工程进度及工程质量合格与否是决定工程进度款能否按时支付的关键。工程进度款的支付与工程质量、进度、HSE和工期相互制约,互相影响。根据多个石化工程项目的实例,对石化项目工程进度款的审核与管理进行分析与探讨,对工程进度的每个环节和审核要求提出了可行性的建议。

摘要：“推动降低企业生产经营成本”“加大拖欠中小企业账款清理力度,规范商业承兑汇票使用,机关、事业单位和国有企业要带头清欠。”李克强总理在《政府工作报告》中指出。今年两会,全国人大代表、浙江省建设投资集团股份有限公司党委书记、董事长沈德法结合工作实际就上述内容提出了建议。

摘要：为进一步适应国家电网有限公司提出的向"全面施工图预算管理""事前过程控制""全面五比"转变的造价管理新趋势,以两个新开工110千伏输变电工程为试点,根据现行文件和合同,结合工程进度款结算和支付,提出现有合同中需要废、改、立的条款,进一步落实以全面施工图预算管理为导向的工程造价全过程精准管控,加强设计变更和现场签证出版、审批的及时性和真实性管控,降低工程进度款支付的偏差风险,有效缩短竣工结算办理的周期。

摘要：工程量清单计价方式是一种动态的、市场化的计价方式,实行"控制量、指导价、竞争费"的模式。它的量是一定的,增加了投标的透明度,使各企业在同一起跑线上,它要求的是企业综合实力的竞争,充分利用了市场这个工具,"合理低价"中标,达到了优胜劣汰的目的。工程量清单计价的实施,减少了合同的争端,它使索赔有据可依。