摘要：11月的北京已入深秋,在东六环改造工程施工现场,超大直径盾构机"运河号"却在地下34米热火朝天地掘进。这条总长165米、总重量约4500吨的"钢铁巨龙"横列地下,最前端是直径16.07米的圆形刀盘,镶嵌的六百余把合金刀片,在转动中将前方土壤挖掘下来……这台中国完全自主研发设计制造的国产最大直径泥水平衡盾构机,将在这里进行为期两年的地下穿越之旅,日夜兼程为北京城市副中心建设助力。

摘要：由中石化上海金山工程公司(以下简称金山工程公司)首次全面总承包建设的金菲工程(上海金菲石油化工有限公司10万吨/年聚乙烯装置工程),系上海石化股份有限公司和美国菲力浦国际石油公司合资建设。在金山工程公司承担金菲项目设计、采购和施工总承包后,经过报价以及技术和商务会谈,于1996年3月签订设计、采购、施工合同。

摘要：第一章 总 则第一条 为促进工程勘察设计企业顺利进行工程总承包和工程项目管理服务,提高工程建设管理水平,建立一支懂技术、会管理、善经营的工程项目经理队伍,满足工程项目经理人才的迫切需要,依据国家相关法规和标准,制定本办法.

摘要：针对施工企业与项目经理之间的委托代理风险,采用Cobb-Douglas生产函数形式对其进行了模型化,探讨了将项目经理的能力系数、物质激励性努力水平系数和精神激励性努力水平系数引入模型。通过对模型的分析,给出了相应的风险最优激励系数,并分析了模型中各个参数对激励机制设计的影响。结果表明:采用利益激励、业绩标尺考核、第三方监督、信誉机制的建立、严格项目经理的筛选以及提供一定精神激励等综合机制,对项目经理的代理风险具有良好的激励和约束作用。

摘要：项目管理作为一种符合建筑业社会化大生产和建筑施工特点的有效管理技术,在工程项目的建设中得到了非常广泛的应用和发展。作为项目管理的核心人物,项目经理在项目组中的影响和作用越来越大,全面负责项目的各项事务,是保障项目目标实现的关键和核心,其能力素质和作用发挥直接关系到整个项目的成败。由此,培养合格的工程项目经理,成为建筑工程企业人才队伍建设的重点内容。

摘要：安全是为质量服务的,质量亦需以安全做保证。一个施工项目是一次性的整体任务,在完成这个任务过程中,必须有一个最高的责任者和组织者,这就是我们通常所说的项目经理。施工项目经理是项目总体的组织者和管理者,是实现目标的最高责任者,加强质量与安全管理是项目经理必须覆行的职责。为搞好质量、安全管理,项目经理必须充分认识到这两个环节在整个施工过程中的重要意义。一、施工质量控制的意义质量问题是一个永恒的话题,是经济工作主题。从工程质量的地位和作用看,工程质量比服务质量和其它产品质量都重要,它既要满足内在要求,同时也要作为一种艺术品,代表时代的文化特征和精神风貌。为保证工程质量,项目经理应做到:(1)对质量管理应宏观控制,严格把关,责任到人。这里所说的宏观控制,是说项目经理是作为施工的总体组织者不可能对施工过程的每个环节都面面俱到。

摘要：由联盟项目与案例研究中心、清华大学老科协项目管理专业委员会、中测考研究院、建造师俱乐部、对外承包商会建筑业分会等机构共同参与研发的“工程项目管理人员测评”系统，于2010年5月完成了可行性分析和框架规划，于2010年5月20日正式进入架构设计阶段。

摘要：中设协字[2014]22号各地方、各部门勘察设计同业协会,协会有关分会,各勘察设计单位:近些年来,勘察设计行业在大力发展工程项目管理和工程总承包业务的形势下,工程项目经理队伍不断壮大,已有8100多人取得工程项目经理资格证书。为做好第二批工程项目经理资格换证工作,推动项目管理人才队伍持续健康发展,根据《全国勘察设计行业工程项目经理资格考评办法》(中设协字〔2011〕10号)的有关规定。

摘要：吉勘设协字〔2012〕11号各有关企业:现将中国勘察设计协会"关于开展第四批工程项目经理资格考评工作的通知(中设协字[2013]24号)"转发给你们。请各有关企业根据文件要求认真组织申报材料,并在规定时间内,直接报送中国勘察设计协会考评办公室。有关咨询事宜,也请与该办联系(联系方式见附件)。

摘要：由中国建材工程建设协会组织的"全国勘察设计行业(建材专业)工程项目经理资格考评初审专家会"于2007年10月28日至10月30日在北京召开。协会秘书长陈波到会并发表讲话。他说,为推动建材行业的工程项目管理和工程总承包进一步发展,