摘要：工业企业的全部产品成本一般可以分为三个部分:设计成本、制造成本、市场成本。过去在产品经济下,我国的工业企业只是单纯的生产型单位,人们对设计成本、制造成本的分析研究都比较细致,但对市场成本则不予重视。迄今为止,我们仍把市场成本中的部分费用放在“企业管理费”和“销售费用”中来归集和分配。随着我国社会主义有计划商品经济的发展,经济体制改革的不断深化,企业已从过去单纯的生产型转向经营管理型,逐渐成为相对独立的商品生产者。市场已成为企业经营的主要阵地和场所,企业要生存和发展离不开对市场的研究与分析。只有这样,才能生产出适销对路,满足消费者需要的产品。因此。

摘要：市场成本及其分析张惠中随着社会主义市场经济体制的确立，企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和市场竞争者。企业是市场的主体，必须注重市场的研究和分析，企业才能求得生存和发展。因此，认真研究市场成本、加强市场成本管理已成为一个现实的、具有重要意义的...

摘要：在分析市场成本管理现状及问题的基础上,对市场成本管控及评估的优化进行了研究,并提出了优化建议方案,对运营商推进市场成本管控及评估有较强的实际借鉴价值。

摘要：吴晓波:我们要谈三个关键词",新竞争态势"",二三线市场","领跑者"。四位嘉宾将和我们分享他们成功的实战经验。说到领跑者这个词,我想到了能不能持续领跑、长期领跑的问题。大家都知道。

摘要：无序,是事物在初期阶段的一个特征性的表现,当中国报业重新回归市场的时候,无序也照例成为一种现象,一种问题。无序,首先出于盲目,因对传媒发展规律认识上的粗浅,因而盲目扩张,扩报、扩版之风不就曾经风靡一时吗?无序还表现在市场化上,市场化的不彻底,就会导致竞争的不市场化,靠行政手段去打压对手,靠行政推销来强制发行的做法不也依然风行全国吗?当然,还有低水平的发行价格战、广告价格战;甚至还有同城报纸之间的小市民式的明争暗斗…….因此,中国报媒的无序竞争已经成为阻碍报业发展的一道沟壑,已经成为一个需要我们认真面对的一道难题。

摘要：世界上很多产品目前均面临着严酷的市场环境——同质、同类的竞争对手越来越多,媒体爆炸导致市场成本大幅上升,消费者面临广告无动于衷……如何才能让自己的产品超越同群?这篇专访将力图为这个问题的解决提供一线曙光。

摘要：拜读了胡寿龄同志的《论成本及其管理》(《财会通讯》1990年第1期)关于我国成本管理现状与改进的设想,尚存疑窦,现提出几点商榷意见。 1.胡文的“产品成本构成”所包含的内容,比现行工业企业会计制度所规定的产品成本构成(即会计实践成本构成,参看《国营工业企业会计制度》和《国营工业企业成本管理条例》)内容只增加了资源税、国家能源交通重点建设基金和国家预算调节基金三个部分。换言之,除了增加的这三个部分(这三个部分是否属于成本的范畴,暂且不加讨论)外,其他成本构成内容应该是完全一致的。但《胡文》在对我国成本管理现状的分析中却阐述到:“制造成本—由企业负担,但其中很多项目,如无形资产摊销并不计入成本”,“市场成本——由企业负担,但不计入成本”。事实上,企业取得专有技术及专利权、商标权、特许权等各种无形资产,在摊销时直接进入成本(企业管理费——无形资产摊销),新编会计制度颁布前是通过销售或销售费用科目核算的,同样进入了成本。市场成本,如广告费、展览费(1985年颁布的《国营工业企业会计制度》以前,这两项费用是通过“利润—营业外支出”核算的)、运杂费、单独销售机构费用等,是在“销售——销售及其他费用”科目核算的,并不是“不计入成本”。

摘要：众所周知,目标成本管理在我国工业企业中已实施多年,邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理经验实际上同属于目标成本管理范畴。按照日本学者加登丰的说法;“成本企划(即目标成本法)是一种追溯探讨成本产生的起源,按综合价值分析(即价值工程)的方法做设计、开发,更进一步在商品企划的阶段便开始计算成本的活动”。由此可见,目标成本管理是一项融合企业内各个功能的工具。

摘要：学邯钢的启迪———ＩＥ与市场经济的创新点东风公司第二动力厂鲁峰工业工程（ＩＥ）是对人所从事的工作系统进行设计、分析、改进和管理的工程学。邯钢首先从设问技术思索着：“工人阶段是企业的主人，邯钢为什么还赔钱？工人还是主人吗？能处罚主人吗？能辞退主人吗…主...

摘要：江西德兴花桥金矿是一座低品位私营股份制矿山,主要开发江西金山金矿田中西部的西蒋金矿床,其生产勘探工作比较好地诠释了探采结合的要求,井下的生产和技术由企业生产经理统一调配指挥,具体实施由采场和地测处完成,大的采矿、生探、开拓工程设计完成后由生产经理统一组织地、测、采技术人员审查通过才能施工,技术上分工而不分家,很好地为采矿成本控制做了应有的贡献,对企业在目前的市场行情下发展有着重要的作用。