摘要：本文认为在买方市场条件下 ,为合理地分配营销资源、获取市场竞争优势、提高营销的综合效果 ,企业应充分关注其营销绩效的评价。本文从营销效益、营销效率、竞争效果、服务效果、公众效果、创新效果、安全效果七大板块设计了企业营销绩效评价的指标体系。

摘要：差异化是市场发展的需要随着市场竞争越来越激烈,市场营销面临越来越严重的同质化,不但是产品的同质化,甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战、终端战和促销战的泥潭之中,所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段.

摘要：中成药企业成功的因素很多,其中一个重要的方面,就是企业对中成药产品的品牌传播策略。中成药市场份额之争,其实是传播策略之争;中成药品牌的塑造,需要业界人士倾注全部的心力。

摘要：3、缺乏市场竞争优势，发展不平衡。随着国外高新科技在杂技艺术领域的运用和发展，特别是一些国外知名表演团体创作的以杂技为主要表演内容的主题晚会，演绎了杂技艺术的新理念，颠覆了传统的杂技表演模式，成为高端文化产品。而中国杂技单一技巧堆积的表演形式逐渐失去了国际市场的竞争优势，出国演出是低价位的原材料输出，国际演出还处在低价、低端的层面，缺少具有号召力的品牌。

摘要：连锁经营包括直营连锁、自愿连锁，特许连镇和合作连锁，不管是哪一种类型，一般都要傲到几个“统一”，即统一配迭、统一商店标识、统一经营方针，统一服务规范、统一广告宣传和统一销售价格。在这些“统一”当中最重要的是统一采购配进，这是连锁经营能做到价兼物美，具有市场竞争优势的关键。本文就选配中心作些浅议。

摘要：数据库营销是21世纪一个企业建立更好市场竞争优势的“秘密武器”。数据库营销在国外已相当普及,在美国,80％以上的制造商和零售商拥有营销数据库。可以说,数据库营销刚刚起步,尚属刚开始的学习和探索阶段。

摘要：从模具企业的角度来看，模具的设计制造水平是企业保持市场竞争优势的核心所在，而其中模具设计是诱导式的知识密集型协同运作过程，是集知识的采集、加工应用于一体的创新过程，是企业核心知识资源的综合体现。这一过程对设计人员的设计经验和技术累积依赖程度很高，

摘要：在竞争愈发激烈、发展瓶颈日益凸显的市场环境下,传统业务模式已无法满足设计企业的价值增值需求。工程勘察设计企业急需寻找新的可持续发展路径,突破瓶颈,保持市场竞争优势。

摘要：全球经济放缓以来．整体家电行业市场一直处于低迷状态．短时间内仍难以回暖。各家电企业的市场竞争优势除了去库存、提技术之外．品牌传播的力度和传播持续性也是不容忽视的重要方面．甚至是更加关键、有效的方式。

摘要：随着国内设计市场的日益饱和，为了赢得市场竞争优势，国内许多大中型设计企业开始向工程公司转型，业务除传统的工程咨询、工程勘测设计外，逐步拓展到EPC（“设计一采购一施工”）总承包业务。设计企业在承接EPC总承包项目的过程中，普遍面临项目管理能力偏弱，特别是管理施工队伍的能力与经验不足的风险。由于设计企业一般不具有相应的施工资质，所以设计单位往往将EPC总承包项目中的C（施工）部分业务交由具有相应施工资质的施工企业完成。目前，工程建设领域乱象丛生，转包、违法分包和违章作业屡禁不止，从而导致安全事故频发。于是，许多设计企业担心，如果由于施工企业原因发生安全事故，作为EPC总承包单位的设计企业应承担何种法律责任。