摘要：随着电台竞争的日趋激烈,各类活动将成为创收增长的新模式。传统广告越来越受到制约,只有创新,转换发展模式,才能使地市级电台广告有显著的增长。本文试图从如何以活动增强地市级电台竞争力的角度谈活动在电台经营中的作用。

摘要：80年代和90年代初,市级电台的对农节目几起几落,争论的焦点是市级台要不要面向农村。有人认为,市级电台论政策的权威性不如中央台和省台,论贴近性不如县级台。进入90年代以来,城市新闻媒体虽然林林总总,但真正把好的栏目办到农村去的并不多。南通人民广播电台顺应广播深化改革的需求,发挥广播优势,拓展市级电台对农宣传的空间,与市属县(市)区10家电台联网开办《市县台农村大联播》专栏。由于创意新、受众多、定位准、精品多,该栏目创办两午多时间,就被评为“南通市广播电视五大名牌专栏”和“

摘要：由嘉兴市广播电视集团有限公司主体开发的江南传媒文化创意产业园,经过三年多的建设和培育,园区发展初具规模。这是嘉兴广电集团调整传媒产业结构,进军文化创意领域,通过"文化创意"获取新的内源发展动力的创新尝试。

摘要：节目主持人作为广播节目产品的设计师和生产者，其地位之重要显而易见。为此，地市级电台要因地制宜，不断更新用人观念，按照十六大报告提出的“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”的要求，努力发掘地方广播主持人才资源，以逐步走出高素质主持人才匮乏的困境。