摘要：本文以学科发展和专业建设间的关联研究为理论基础,以新建本科学院河北民族师范学院为例,系统研究了在大数据平台战略下,大数据学科专业间整合构建的具体思路和实施步骤。建设中以创新平台为依托,构建顶层设计,从教科研一体化、学研一体化、共建共享平台资源及课程资源几方面具体实施,力求提高办学品质、增强办学特色,为建设本科学院实现内涵式发展提供借鉴。

摘要：在数字化浪潮下,众多企业通过设计和实施平台战略以适应环境的不确定性和复杂性。文章在梳理相关概念后,提出平台战略适应性的定义,从资源基础观、动态能力和复杂适应系统视角,探索其形成的理论基础,并归纳出影响因素和作用结果,指明未来亟需关注的相关议题。

摘要：《中国好声音》让平台、制作方、广告主乃至观众都获得了空前的满足，这种良好的态势对处于胶着状态下的电视平台有着无与伦比的吸引力，即便是拥有最优质资源的央视亦不例外。

摘要：面对网络视频的激烈搏杀。“暴风影音”不甘于作壁上观。除了仍然在开发软件，还化身为视频平台和广告平台。改变了自身的盈利模式。

摘要：互联网有三大盈利模式：电商、网游和广告，在中国这个P2P泛滥、免费思想当道的国家，网络广告则成为了众多互联网企业、媒体的盈利之道，Google战略及产品发展高级副总裁NealMohan认为，展示类广告市场目前的价值在200—250亿美元，并且将扩张至2000亿美元，这种增长也许需要经过一些时间，但完全是可能的。

摘要：越来越多的中国企业热衷于制定平台战略,但是不同企业具体的战略架构、实现方式是不同的。本文通过对神州租车和一嗨租车的双案例研究,探讨了租车企业平台战略的差异化设计,以及由此引发的企业资源配置、战略方针、组织结构、投融资规划、资本运作等多方差异以及两家企业极具差异的财务业绩与企业价值变化,总结出制定平台战略是构建竞争格局与提高企业绩效的主要路径的主要结论,为中国企业制定平台战略、构建盈利模式的具体路径提供了参考。

摘要：当下,一大批基于互联网、大数据和移动技术的平台企业迅速发展壮大。在这样的背景下,平台经济不断改变传统产业、创新商业模式,引领全球产业发展和科技发展新趋势。从我国平台企业的地区分布来看,北京、上海、杭州、深圳是主要聚集区。垂直电商平台、互联网服务平台、线下体验平台之间的产业整合,将进一步加速大服务业的整合与升级换代。平台企业已渗透到人们生活的方方面面,深刻融入社交、零售、出行、支付、广告等各个领域。

摘要：上世纪90年代，欧美的跨国公司提出产业链分工的制造商业模式，他们把整个电子产业链的环节分为“非常6＋1”：前面的六大环节包括，产品设计、原料采购、物流运输、订单管理、批发经营、终端零售，是整个产业链中最核心的部分，也占据了98％以上的利润；而那个可怜兮兮的1，我们大概可称之为加工制造，是血汗性工作，利润率仅有臻。

摘要：企业发展战略是决定企业经营活动成败的关键性因素,企业发展战略对于企业的可持续与跨越式发展意义重大。盛大网络作为国内领先的互动娱乐媒体企业,通过旗下盛大在线、盛大游戏、盛大文学等主体和其它业务,向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。本文利用盛大成功推出的文学平台作为研究对象,分析其在平台战略的主体模式下应用微交易等其他战略,弥补平台战略的盲点。并在展望中,提出了集群战略观对整合型娱乐平台的重要意义。

摘要：新一轮电力改革所提出的售电侧放开给电网企业带来了前所未有的挑战,随着越来越多售电公司的成立,对于电网企业而言如何转变传统的经营理念、适应售电市场日益激烈的竞争是当前急需解决的问题。此文根据平台战略的相关理论,提出了电网企业利用平台战略来开展售电业务的可能性,并从定位多边市场、激发网络效应、用户过滤机制、设定"付费方"与"被补贴方"、目标市场细分等5个方面设计了电网企业售电平台战略模式,以期对新电改中的电网企业有所帮助。