摘要：刘玉斌、张贵娟、徐洪海在《数量经济技术经济研究》2024年第3期撰文指出,数据是数字平台企业的关键生产要素,以获取数据为主要目的的平台并购现象日益普遍。从数据要素视角出发,基于数字平台并购模式由同业并购转向跨界并购的典型特征事实进行分析后发现,不同并购模式可以在不同程度上获取数据规模经济、数据范围经济与数据网络效应。通过构建博奔模型,比较研究同业和跨界两类并购对广告主导平台企业市场绩效的影响后发现,两种并购模式可以通过拓宽数据规模和数据范围,在平台之内或平台之间形成数据网络效应来提高其利润水平。

摘要：伴随着产业整合和媒介融合步伐的加快，大量行业内优秀的公司进入资本市场，资本市场给予广告公司这类轻资产公司巨大的发展机会，并购整合成为驱动广告公司迅速成长的重要力量。广告公司轻资产的产业特征使广告公司在并购时具有独特的策略——做重轻资产，“由轻转重”的并购策略使广告公司在资本并购中有效地发挥优势、规避风险、实现企业的跨越发展。

摘要：本文将从目前上市广告公司收购兼并的现状出发,对上市广告公司的并购整合策略进行研究,从并购标的、组织管理及盈利模式三个方面探讨如何利用并购的资本运营模式帮助广告公司取得资本市场的可持续发展。.

摘要：在中国经济发展进入新常态之后,对固定资产投资依赖度非常高的产业领域也在悄悄发生巨大的转变,其中,工程勘察设计行业就是被调整的领域之一。在大干快上的特殊时期,工程领域涌现出越来越多的从业者,但大量工程拔地而起并未换来行业的健康良性发展,低质、低价恶性竞争似乎成为行业的常态。工程勘察设计行业必须要经历一轮重组,打破原有的行业格局和原有的生态圈。

摘要：在本世纪初南京市商业领域“国退民进”的背景下，“雨润系”和“金鹰系”分别发动了对当地两家商业上市公司南京中商、南京新百国有股权的并购冲击，并且均先声夺人，通过二级市场收集流通股获得第一大股东地位。两大巨头举牌收购手法不无相似之处，然而，多年收购生涯使得祝义材深谙国企管理层在并购中的特殊作用，二者在整体并购策略及对待目标公司管理层态度上的截然不同，使其战果迥异：在2009年上半年两大巨头对两家公司国有股权的新一轮冲击中，与目标公司管理层没有冲突的祝义材一举拿下渴求多年的国有股权，而“金鹰系”重组方案却因设计激进宣告流产。成功入主南京中商后，如何解决困扰其多年的“连而不锁”问题，将成为摆在祝义材面前的下一个课题。

摘要：本主旨在对并购准备与设计阶段企业所面临的风险进行分析，并提出相应的防范措施，以期为企业提供有价值的参考。

摘要：来猜一下，这是什么产品的广告——