摘要：纵观2023年广播事业发展,广播业突出体现在治国理政、社会沟通、文化多样等领域的成绩和探索。比较其他年份,2023年广播治国理政类的节目设计和话语体系均有一定发展;在社会服务层面,音频特点突出;在文化多样性传播中,广播凸显出对传统文化、城市文化、本地文化的偏爱与深入参与;在经济贡献层面,广播广告虽下滑,但音频媒体的节目销售和节目制作等相关服务同比增长,长期以来广播媒体在政务服务、车展等领域的服务价值优势仍在,一些老牌的线下活动仍然焕发活力,融合传播的创新案例不断涌现。2023年是广播业自我革新、承上启下的一年。

摘要：2011年是“十二五”的开局之年，在《十二五规划纲要》中，提出了“深化文化体制改革，创新文化生产和传播方式”的要求；党的十七届六中全会上又再次强调深化文化体制改革这一命题。在文化体制改革的大背景下，广播经营立足体制改革，进一步落实了经营扩张战略，积极吸收利用新媒体优势以及转变广告经营理念，继续寻找新的利益增长点。

摘要：一、过去：广播是弱势媒介吗1．经营规模弱小说。从四大媒介的广告经营额来看，全国2001年的广告费为794亿元，广播仅为18亿元，占全体的2_3％，和电视（179亿元）、报纸（157亿元）相比，当然就是一个弱小的媒介。然而在发达国家中，广播经营规模虽不大，但并没有看做是“弱小”。1999年美国的广播广告经营额为172亿美元，占全体广告费的8％，属于发展较快的媒介。当年发展最快的是互联网，其次是有线电视，广播为第三位，增长率为14．2％。美国广播广告的发展，得益于媒体的兼并收购而形成的经营大型化。

摘要：在美国著名管理学专家彼得.圣吉的代表作《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》一书当中,圣吉明确提出了组织学习的七种障碍,并对其进行了深入分析。与其他领域相比,在广播经营领域,有六种学习障碍也不可避免地存在着,本文将对广播经营面临的六种障碍依次进行剖析,并得出解决这些障碍的办法,为广播经营者提供借鉴。

摘要：收听率和终端之间的关系同样需要重新验证、思考从而实现创新和提升。不断扩展的广播终端应用使得广播经营出现了新机遇、新市场。 伴随趋向数字化、互动化的新广播市场的出现，车载收听和交通频率所带来的广播增长渐趋遭遇瓶颈。增长总量已经趋于饱和。广播如何实现新的增长并找到新的盈利模式，是广播广告从业者需要思考的问题。

摘要：今天，在继11号我们台举办“频道发展高层论坛”后，我们又举办“频道经营高层论坛”，表明台领导对频道经营工作的高度重视，在当前形势下，集中探讨经营中的问题，明确经营方向，解决关键性问题，理清发展思路、交流工作举措，应该说是很有必要的。广告中心服务于全台的广告和经营工作，下面结合实际，谈一下肤浅的认识，请各位领导和同仁指正。

摘要：广播媒介具有传递信息、服务大众的功能,是现代社会信息网络的发布枢纽,在'服务为王'的理念指导下,交通广播逐渐发展成专门为出行人员提供以路况信息为构架的信息服务的专业频道,成为广播业引人注目的焦点,各地的交通广播的广告创收也连续数年保持上升趋势,增幅因地区经济差异而不同.尽管如此,交通广播仍然面临低端化、同质化现象严重,包装宣传手段大同小异,竞争对手增多,受众的需求千变万化的状态,因此,如何实施品牌战略的经营和差异化竞争是其在激烈的竞争中脱颖而出的关键.本文从节目、受众、广告、营销几个方面对广播的品牌战略作一个粗浅的分析.

摘要：本文在追溯广播经营机制诞生背景的基础上,对国内外广播早期的经营活动进行盘点分析,从中揭示广播媒体与市场运营之间的关系。研究认为,媒介的属性决定了广播具备面向市场创造效益的可能,以广告为主的现代广播运营基础是多种探索的结果,市场需求的存在,极大地推动了广播的多元化发展。

摘要：本文分析了广播经营守正创新的时代背景,从政治站位、媒体融合、广播本位三个方面明确了广播经营的守正要求,进而提出广播经营在政治优势转化、音频市场重构、广播回归跨越等方面的创新举措。

摘要：早在90年代初期,就有专家提出,作为现代信息产业的广播,应该由单纯宣传型向宣传经营型转变,要在为社会生活服务的同时,开发内在的产业潜力,搞好经营。广播要利用媒体优势,按照市场规律,发展经济实体,壮大自身的经济实力。目前,简单的广播经营造成了仅仅依靠广告来支撑广播发展的局面,这已日益显示出其资源的匮乏和发展的艰难。同时,市场各方面的因素都已显示出广播多元化经营的时机和条件已经成熟。