摘要：为对服装企业的转型升级提供借鉴和参考,结合延迟策略应用现状,针对其在服装供应链管理中的若干问题进行应用探析。通过文献研究和企业项目实践,基于部分延迟策略的基本模型,量化补货环节延迟策略的数量和时间节点的确定和应用;基于企划延迟策略,提出循环备料模式优化建议;应用部分延迟策略,提出调整首单生产比例、快速反应单以及补货比例的延迟策略建议,从而缩短供应链产品企划、设计开发与生产周期,减少库存成本,降低预测风险,实现服装企业经营效益的最大化。力图促进服装企业实现供应链管理变革,提高企业核心竞争力。

摘要：少有文献研究电子商务企业如何应用延迟策略。当今,我国广大的电子商务企业既面临发展的黄金时期,又面临经营环境多变的挑战。因此,研究电子商务企业如何应用延迟策略这一有力武器,以降低库存成本、减少不确定性风险,具有重要意义。基于此,按照客户订单分离点在价值链中的位置来分类,将延迟分为产品设计延迟、采购延迟、生产延迟、分销延迟、服务延迟,对每类延迟策略在电子商务企业中的应用进行了分析,并为电商企业的延迟实践提供例证,为中国电商企业洞察延迟实践机会、在亏损的泥潭中胜利突围提供了思路。

摘要：利用零部件的标准化设计、通用化设计和工艺流程重组技术可以延迟大规模定制生产系统中定制点的发生,从而可以在降低最终产品的定制水平的前提下大大地降低生产成本和缩短交货期,但是否采取延迟策略必须综合考虑各种相关的成本和收益因素才能做出判断。

摘要：针对服务业普遍存在的服务质量异质性大和服务运作效率低的问题,在分析服务业实施大规模定制驱动因素的基础上,结合无形服务和有形产品之间的差异,分析了模块化和延迟策略理论,提出基于延迟策略的服务系统设计基本思路,确定了服务传递系统的功能模块在服务系统上的时空特性,归纳总结了模块化和延迟策略指导下的服务系统优化概念模型,并提出了未来进一步的研究方向。

摘要：多级库存优化问题是供应链管理理论和实践当中一个重要议题,它制约着供应链整体性能的提高。本文分析了一类带延迟策略的库存优化模型,即二层整数规划模型,并设计出一类混合遗传算法来求解该模型。数值模拟表明本文所得结果与已有结果相比,不仅使得供应链整体库存效益有所提高,且对各库存分点的最优库存量作了更为合理的调整。

摘要：为解决服务传递系统可能出现的效率低下和质量不稳定等问题,以客户需求和客户行为分类为基础,将耦合的客户订单分离和前—后台渗透于服务系统设计过程,构架了基于延迟策略的服务系统概念模型;针对服务系统前台与客户具有实时交互的特点,构建了改进的M/M/1排队模型,研究改进前后服务系统相关指标变化。结果表明:基于延迟策略的服务系统会产生一种客户分流机制,即在满足不同类型客户需求的同时,使系统排队、逗留人数和等待时间减少,运作成本降低。

摘要：本文以汽车物流为研究对象,首先剖析了当前我国汽车物流的现状,进而分析出销售物流运作模式构建的制约因素,最后尝试设计一种基于延迟策略的新型销售物流运作模式,以达到MC环境下提高汽车物流效率,增强供应链的竞争力。

摘要：在日益竞争激烈的供应链环境中,延迟策略能有效结合时间竞争与成本控制方法,降低规模定制的成本,快速响应顾客需求。本文分析了供应链的时间延迟模型;认为基于时间竞争的供应链成本控制的延迟策略是通过重新设计产品或流程,延后产品的最后工序,强调在收到顾客订单后,再完成最后作业;提出产品混合配送延迟和产品延迟等延迟策略可以压缩供应链时间,强化供应链成本控制。

摘要：文章在讨论大规模定制(MC)基本理论的基础上,站在制造商的角度将延迟策略分为设计延迟、采购延迟、生产延迟和库存延迟,分析MC下延迟策略核心影响因素,针对产品、技术流程和市场三个影响因素的特征,给出了相应延迟策略选择。

摘要：社会化步伐的加快,产品迅速激增,这使得运作管理人员面临巨大的压力和挑战,同时在产品和工艺设计,甚至是在供应链设计中也蕴含巨大的机遇。文章从行业物流的角度入手,具体分析和研究延迟策略应用于各个行业的可行性,进而得出实施恰当的延迟策略,以提升供应链的柔性,降低成本,提高效益,改进顾客服务水平。