摘要：1994年10月1日,在这举国同庆的日子里,茂名市的市政重点工程——永久桥南面的扩建,经过施工人员的日夜奋战,终于按市政府的要求,在国庆这一天建成通车了。永久桥是茂名市区河东连接河西的交通咽喉,人来人往,车水马龙,扩建工程的顺利完成,对于促进茂名的发展将起到积极的作用。承建该工程的广东省建筑施工总公司茂名一公司桥梁工程队,在工期紧迫,又遇上百年一遇的大水灾,雨水连绵不断,汛期长,河中漂流物多的情况下,只用了5个月的时间,就完成了这座宽8米,长188米,其中7跨为预制T型梁,3跨为连续梁,最大跨径为30米共10跨的大桥,创造了我市建桥史上的奇迹。"能按时完成此项重任,实在了不起。"市城建局的施工监理如是说。1994年初,永久桥北面扩建竣工。三月,茂名市城建局将该桥南面扩建工程向社会公开招标,先后有省、市8个队(公司)前来投标。按照城建局的要求,各队(公司)将自己的组织设计、施工计划、工程预算等方案,上报城建局,再由市政府会同城建局审核施工队伍的实力。经过一番较量。

摘要：目前,我省建筑施工企业正在广泛地推行"项目法"施工管理,这是建筑施工管理体制上的重大改革。建筑施工企业与一般工业生产企业不同的生产特点是:建筑施工企业的最终产品是各个设计功能要求、构造材质都不相同和施工周期长、多工种交叉作业的工程项目;而且在施工环境上(如现场条件、道路交通)也各不相同。项目施工管理正是适应了这种生产特点而具有生命力。项目经理部被赋予了能按照客户的要求,面向市场,独立合理地配置资源,高效地组织施工的权力。从这方面讲,项目法管理使公司一级的管理层与工程项目施工作业层相对分离;另一方面,公司一级在下放许多具体组织施工的权力以后,仍保持着较高层次的技术管理人才,掌握着较先进的技术装备,它可以帮助各工程项目解决一些分散不好解决的专业管理问题,发挥规模经营的优势。推行项目法施工,绝不等于是可以"以包代管",可以削弱一些现代企业必须的科学管理制度。所以,在广泛推行项目施工的条件下,仍然必须加强建筑劳动定额的管理,一方面要反对"以包代管"、搞落后的"施工人员说了算的经验估工定额";另一方面,也要努力研究改革建筑劳动定额的结构形式,适应"项目法"施工管理的需要。根据我们对部分建筑施工企业推行项目法管理的调查情况,现对加强建筑劳动定额管理提出以下意见:

摘要：何们诚贴饰面混凝土？具体地讲，就是在毛石砌体的外露而浇筑一层素混凝土，取代传统用面石（粗加工的块石）或条石在砌体外露面组砌，不须在砌体表面进行砂浆勾缝等结构处理。我们把这种施工方法，称为镶贴饰面混凝土。一、特点这种镶贴面混凝土与毛石砌体工程相比较，显示出如下特点：1、它能够增强毛石砌体工程的整体性与耐久性，并能满足防渗、防冻和防腐蚀等不同功能的要求。2、它可改变传统人工凿打面石费时费工的笨重手工劳动，从而加快工程进度，大大减轻劳动强度。3、由于镶贴饰面混凝土属侧面薄壁浇筑，主要依靠拉接螺栓固定模板，且操作简单，安全可靠，一次浇筑到顶能保证混凝土的质量。二、施工要点与注意事项镶贴装饰面混凝土施工，可按下列顺序进行：（一）砌体组砌。为保证砌体组砌与镶贴饰面混凝土的结合质量，一是按砌体设计尺寸，在外露面预留15～20厘米的空间即镶贴饰面混凝土厚度；二是在组砌时，将砌体毛石砌成相互交错的毛茬，以便镶贴饰面混凝土与砌体结合牢固；三是要求毛茬墙面大致垂直，以保证镶贴饰面混凝土厚度均匀，过小混凝土震揭操作困难，过大增加混凝土的用量；四是在组砌的同时要预留一定数量拉接螺栓固定模板，一般平均每千米设置1根叩10～12毫米拉接螺...