摘要：本文通过对目前中国建筑设计市场中存在的若干问题的分析,提出对外开放要利用好两个市场、两种资源,决策要科学,机制应完善,并坚持改革创新,摆脱“边缘”状态。

摘要：在中国改革开放的大环境下,中国的建筑市场敞开国门、与国际接轨,我们在学习西方先进的建筑设计理念的同时,应防止在建筑设计市场的盲目西化现象。

摘要：2008的奥运选择了北京，2010的世博会花落上海，一时之间，以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马，巨型体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起，中国的建筑设计因此而成为全世界瞩目的焦点！

摘要：本刊征得中国建设报专题部的同意,特地转载了宋春华理事长这篇在2005年中国建筑学会学术学会上的讲话。从我们看,中国的建筑师、规划师和那些建筑的决策、管理者们都宜静下心来好好地读读此文。就是那些来中国设计市场抢滩的外国建筑师们(我们当极表欢迎)也不妨认真地读一读,因为设计市场当然不是“实验场”,即便“实验”也绝不是一种挥洒人民币的赌赛,而“全面评价”所遵循的自然应当是一种科学的价值标准,绝不是那种自认为的所谓“新”、“奇”赌赛。千万不要忘记:建筑之事既不应是反哲学的,也绝不当是反科学以至反艺术的“创造”儿戏!

摘要：上海日清建筑设计有限公司，从1997年开始，一直以项目公司的形式在上海承接建筑设计工程，至1999年，正式注册成为一家从事建筑和土木设计与监理，城市规划及与此相关的调查计划咨询等业务的综合性设计咨询机构。长期以来本公司秉承境外机构的优秀传统，始终坚持独立创新的原则，立足设计至上为根本的宗旨，致力于反映时代特征的新技术与新材料的运用，并以此为契机，将文化的概念反映到设计作品中，试图体现文化脉络的传承，彰显时代的特征。

摘要：是什么改变了中国建筑设计企业的业务板块？谁引领着中国民用建筑设计市场的变化？谁是商业建筑设计中的黑马？业务类型多元化、人力成本、外国事务所与本土事务所、海外市场…中国民用建筑设计行业中唯一的权威排行榜 数千家中国建筑设计企业的老总们亲手填写

摘要：民营建筑设计企业调动领导直接交锋的“圆桌会议”。是否会对国内民用建筑设计市场的未来产生影响？建筑设计企业被分成了三种新类型。

摘要：做为di·民用建筑设计市场调查的重头戏，di·2005-2006年度中国民用建筑设计市场综合排名，终于在2006年年底正式公布，同期发布的还有di·2005-2006年度中国民用建筑设计市场地区分类业务排名和di·2005-2006年度中国民用建筑设计企业表现红黑榜共53张榜单。

摘要：感谢上海天华建筑设计公司总经理柳玉进,致逸设计总建筑师余泊,MUDO Architects合伙人嵇文杰,水石设计执行总裁严志,华商国际建筑设计研究院市场部总监辛博,大象设计副总经理卿州,贝诺建筑设计咨询(上海)有限公司董事庞铁,Kokaistudios事务所创始人Andrea Destefanis对本文的帮助。

摘要：UA国际UA国际成立于2000年，目前员工800余名，其中建筑师超过600名，核心设计人员大多拥有海外专业背景和丰富执业经验。迄今作品遍布全国24个省级行政区，50个城市一年设计建筑面积超过2000万平方米，已完成超高层公共建筑20幢，大型城市综合体逾30座。