摘要：随着依托项目的建成商运,上海核工程研究设计院(国核工程)作为该项目的总承包单位,完成了从零开始的突破,文档管理模式逐渐优化,为未来后续项目的文档管理提供了宝贵的经验财富。在后续项目中,文件控制和档案管理已经成为项目管理中不可缺少的管理要素,看似通俗易懂的简单管理流程实际是对项目作用非常大的一项管理活动。经过十年的学习,项目初步形成了一套专业的标准化文档管理体系架构和独具特点的管理模式,本文从依托项目的文档管理亮点出发,分析了未来文档工作的发展趋势。

摘要：工程总承包模式是当前国际上通行的建设模式,它能够较好地发挥出设计在建设中的积极作用,并且有助于整个建设方案的持续优化,有效应对设计、采购和施工等环节互相影响以及脱节的弊病,更好地控制施工质量、费用以及进度。

摘要：一、基本信息1.项目名称:萨摩亚法莱奥洛国际机场升级改造项目2.项目所在地:萨摩亚独立国阿皮亚市3.项目所在领域:民用建筑4.项目规模:中型公共建筑5.项目起止时间:2015年11月~2018年5月6.结构类型:钢结构7.建设方:萨摩亚独立国8.设计单位:上海现代建筑设计(集团)有限公司9.总承包单位:上海建工集团股份有限公司.

摘要：编辑：当前我国建筑法对总承包单位的界定还是停留在＂施工总承包＂的层面。现在我国有很多工程总承包企业,他们没有施工资质,但是有成套设备供应或者设计资质,对这样的工程总承包企业,如果分包施工单位发生生产安全事故,对总承包企业的责任如何认定？该承担什么样的责任呢？在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）也未说明。

摘要：现阶段施工现场管理日益规范,对混凝土结构的要求不再只满足于强度达到设计要求,更要求美观大气,引入第三方实测实量,引入清水混凝土,引入免抹灰,节约成本,参建各方及社会各界对主体结构成型质量提出了更高的要求。

摘要：所谓EPC(Engineering Procurement Construction),即是指从方案设计到设备采购再到工程施工的总承包,实现项目一体化、统一化的整体运维。近年来,面对工程市场激烈的竞争以及国家产业结构的调整变革,EPC模式正逐步成为新的发展趋势。但从目前国内工程承包单位实际运行看,EPC管理中存在着一些尚待解决的问题,例如管理体系的不健全、总承包单位的风险责任意识尚不清晰等问题日益凸显,带着问题,我们采访了苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司联席总裁、EPC事业部总经理施国平,共同探讨EPC总承包模式下的应用与实践。

摘要：总承包单位受建设单位委托,对项目的设计、采购、施工直至竣工投产实行总承包,并对工程的安全、质量、进度和造价负责。在项目总承包招标前,要在招标文件要求、合同条款、招标清单等设置上互相配合,达到让各潜在投标人充分了解项目概况、利于投标人报价、方便项目结算的目的。

摘要："四化"管道建设将使油气管道行业提高建设运营水平,倒逼相关企业的转型升级。本文的"四化"指数字化、信息化、智能化、效能化,四者之间既相互关联、又层层递进,既是方式方法、又是路径目标,数字化是基础、信息化是手段、智能化是应用、效能化是目标。"四化"管道工程的必要性"四化"管道工程是今后油气管道行业的发展趋势,管道局作为油气管道建设企业,提出"四化"管道主要基于三点考虑。1.互联网、大数据时代的要求目前互联网对工程建设行业的渗透仍相对有限。

摘要：房地产项目建设实施过程主要由资源获取、规划设计、产品采购、建筑施工、物业移交、运营管理6个阶段组成。对于房地产企业来说,只有对房地产建设项目开展全生命周期HSE管理,在各个阶段进行要点管控,才能确保项目开发、建设和运营在安全平稳的基础上,按照计划有序推进。

摘要：积极探索加强基层党组织建设的新途径杨永云北京石化工程公司是一个以设计为主体的工程总承包单位，具有４０年的历史，现有职工１１４２名，其中工程技术人员９４４名，占职工总数的８４．４％，公司党委下属２２个党支部，有党员２６１名，占职工总数的２２．９％。随着...