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检索条件"主题词=总部价值"

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事业部制企业总部价值与管控模式探讨: 收藏
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引用; 《管理观察》2018年第3期 26-28页; 作者：韩鹏飞中国铁路设计集团有限公司天津300251; 本文阐述了事业部制企业总部价值内涵,介绍了基本管控模式的内容及特点,对企业总部价值与管控模式的对应关系进行了探讨,旨在为事业部制企业更好地挖掘总部价值提供参考。; 本文阐述了事业部制企业总部价值内涵,介绍了基本管控模式的内容及特点,对企业总部价值与管控模式的对应关系进行了探讨,旨在为事业部制企业更好地挖掘总部价值提供参考。; 来源：详细信息评论

多元化集团要聪明起来: 收藏
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引用; 《国企》2014年第6期 93-95页; 作者：白万纲华彩咨询集团; 集团公司层面的战略是管理者主要考虑的对象，因为这个层面的战略管控包合了提升总部价值的内容。因此，母子公司管控模式的设计不仅承担了一般企业战略推动实施的功能，而且通过构建强有力的总部来创造企业的整体竞争优势。; 集团公司层面的战略是管理者主要考虑的对象，因为这个层面的战略管控包合了提升总部价值的内容。因此，母子公司管控模式的设计不仅承担了一般企业战略推动实施的功能，而且通过构建强有力的总部来创造企业的整体竞争优势。; 来源：详细信息评论

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