摘要：进度管理与成本控制相互依存,共同构成项目管理体系的一部分。成本控制的目标是确保项目成本始终保持在合理的预算范围内,这需要通过精细控制窝工、返工、采购计划、赶工期和质量安全等进度管理方面的要素来实现。分析了影响进度管理的因素,包括施工组织设计、设计变更、现场签证、采购计划和人为因素;提出了通过进度规划、控制和协调等手段优化进度管理,以实现成本控制目标的途径。

摘要：室内装修是环境艺术设计的一个重要组成部分,也是房屋建筑过程中的一个重要内容,随着近年来室内装修建设事业的不断发展,加强室内装修施工成本控制具有重要的意义。本文对室内装修工程中的工程造价管理以及目标成本控制进行分析和探讨,旨在促进室内装修企业的可持续发展。

摘要：本文就如何应用价值工程,对产品的设计过程实施有效的成本控制进行探讨。主要论及两个方面:一是应用价值工程,优化成本控制目标;二是应用价值工程,改进产品设计方案。

摘要：加强成本控制提高企业经济效益王润堂目前，工业生产成本上升主要来自两个方面：一是由于主要原材料价格的上涨，尤其是消费品生产企业，原材料价格大幅度上涨体现更为明显；另一方面，来自生产企业活劳动成本的不断上升。在市场经济体制下，相同产品中，耗费活动和物化劳...

摘要：开封京源电厂2×600MW超临界机组工程,位于开封市东部土柏岗乡李楼村北侧,厂区占地面积约34.56ha2,总投资环境43亿。该工程优化设计后工艺结构复杂、配套项目多、工程质量要求高;

摘要：结合个人工作经历与思考,探讨成本管理人员在项目建设各阶段如何进行有效的成本管理。

摘要：试论现代企业制度下的成本控制张昌仁建立现代企业制度，提高企业经济效益，是我国当前经济体制改革的主要目标。外抓市场开拓，内抓成本控制，是现代企业增强盈利能力和资产增值能力的两个重要环节。邯郸钢铁厂把市场机制引入企业内部管理，抓住了“成本”这个提高经济效...

摘要：经济适用住房成本的高低直接影响到经济适用住房的价格．也会在一定程度上影响整个房地产市场的价格走势。因此，经济适用住房成本控制目标就是要在保证质量和进度的前提下，使总成本降到最低。房地产开发企业要实施全成本控制战略．必须从规划设计、招投标、

摘要：一、靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。

摘要：根据巴基斯坦风电总承包项目群的建设需要,项目部大胆尝试启用属地化用工,高峰期属地化技术和劳务用工超过500人,在项目实施过程中及时克服和解决了属地化用工中出现的各类问题,有效保证了工程建设的顺利推进,并探索出一套可供参考的属地化管理办法。