摘要：施工合同是建筑在施工过程中以及交付验收阶段进行质量控制、进度控制以及投资控制的主要参考依据。施工方需要根据合同的内容进行质量的把控、材料的选择以及工期的调整等。本文在论述中详细地阐述合同管理的重要性,并以此为基础进行合同管理与成本风险控制相关策略的研究,希望通过本文的论述能够为相关的从业人员提供一定的帮助与借鉴,促进我国建筑工程整体水平的提升。

摘要：装配式建筑是建造方式的重大变革,传统的总承包思维和交付方式,无法满足其并行设计、生产和多专业集成的发展需要;IPD模式是对传统交付模式的革新,其核心是合作,强调的是多方的协同管理,是先进的交付模式。装配式建筑处于发展初期,还没被市场普遍认可,在发展过程中受到很多因素制约,造成了装配式建筑的风险问题较传统现浇方式的建筑更为突出。文章通过文献研读、专家访谈、实地调研等方法,对传统交付模式下装配式建筑全生命周期风险进行识别,并对风险进行分配管理,找出存在的问题。将IPD模式应用于装配式建筑,构建各参与方协同工作模型,降低整体风险的前提下,对风险重新分配,验证IPD模式应用于装配式建筑的优越性,并提出管理建议。IPD模式下对装配式建筑风险分担管理进行研究,可以激发项目各参与方的积极性,实现装配式建筑的综合效益,促进装配式建筑向精益建造方向发展,可供参考。