摘要：对教师实施战略性绩效管理是学校战略性教师资源管理的关键环节,能够有力地执行学校发展战略。但是,当前学校绩效管理中教师评价存在一些问题,如对教师绩效管理认识模糊,教师绩效管理主体单一、内容片面等。针对这些问题,学校在实施教师绩效评价时要树立战略性绩效管理理念,制订科学合理的教师绩效评价方法,并能够正确处理教师绩效评价中的各种关系,推动教师评价的有效实施。

摘要：面对日益激烈的市场竞争，国内大型设计咨询企业都在积极寻求转型。本文在实践的基础上，分析探讨战略性绩效管理对国内大型设计咨询企业转型工程公司的作用、途径，以期对正处在变革中的国内大型设计咨询企业有所借鉴。

摘要：本文从战略性绩效管理的界定和战略性绩效管理系统模型入手,论述了战略性绩效管理发展的新趋势,得出战略性绩效管理新趋势的出现必然要求与之最佳匹配的绩效管理工具的设计。

摘要：本文对A房地产集团绩效管理现状进行系统诊断,重点从绩效指标体系、运作体系两个方面进行了再设计,并总结了人力资源部门在绩效管理变革中应有的角色定位。

摘要：高职院校将其发展战略与绩效管理相结合,构建战略性绩效管理体系,提升高职院校的管理水平和办学质量,培育核心竞争力,以应对日益激烈的生源和教学质量的竞争。文章分析了高职院校绩效管理的现状,提出了战略性绩效管理的设计原则与思路,以及战略性绩效管理的流程和保障体系。