摘要：从国有企业分配制度创新的背景出发,分析国有企业面临的来自竞争者、高薪行业和自身绩效瓶颈的挑战,提出战略薪酬的指导思想,并在技术层面上,就战略分析、职位分析、职位评价、薪酬调查与预算、胜任力评价和绩效评价进行了重点阐述。

摘要：阐述了薪酬分配的目的,站在企业经营战略的高度,提出了一套企业人力资源战略性薪酬系统设计的整体解决方案。

摘要：通过访谈、档案检索以及实证分析,依据多重案例提出并验证了基于公司战略和业务策略的核心员工薪酬设计模式,总结了在企业转制背景及不同发展阶段中,企业组织激励举措及相应薪酬设计方案的演变。结果发现:基于核心员工激励的薪酬体系设计影响核心员工的公平知觉;薪酬体系变革对公司的经营绩效有显著影响,充分体现了薪酬管理的战略意义。

摘要：随着社会发展,传统的薪酬体制难以适应现代的组织、企业环境和个人,不匹配的薪酬战略会给组织带来薪金方面的高成本,以及不合适、误导的行为。本文探讨了战略薪酬,并根据此问题提出了几种战略方法。

摘要：现代企业中有很多企业的薪酬管理缺乏规划和全面性管理,缺少战略的眼光,没有从企业的愿景的高度出发来设计薪酬体系,而是就薪酬论薪酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的。因此,将战略薪酬引入薪酬管理中成为当前企业的当务之急。当前国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多,但是具体到研究如何做好战略薪酬导入前的准备工作的著作很少,文章正是基于这种形势,系统地研究了如何做好战略薪酬管理导入前的准备工作。

摘要：本文从企业的人力资源管理的角度出发，从促进企业构建雇主品牌的角度出发，探讨企业的雇主品牌建设与企业的薪酬策略之间的关系，认为战略性薪酬政策为雇主品牌建设提供战略性保障，是雇主品牌构建的基础要素，而薪酬福利设计的科学合理与雇主品牌的建设效果可以在一定程度上相互验证。

摘要：社会经济环境的变化将对企业薪酬管理提出变革要求,文章分析了构建现代企业战略薪酬的内涵及其影响因素;探讨了企业薪酬战略设计和制定的方法与步骤;通过薪酬战略的实例分析,提出了完善我国现代企业的战略薪酬体系与管理机制的对策与建议。

摘要：本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。

摘要：随着经济全球化趋势的加强和市场竞争的白热化,财务人员在现代公司治理结构中的作用和地位日益增强,设计一套有竞争力的薪酬策略有利于发挥财务人员的作用和职能。