摘要：随着商标交易的增多,国家保护力度加大,商标价值评估逐渐升温,如何选用合理的方法评估企业商标价值,已成为知识产权管理领域十分重要的问题。立足于当前企业品牌经营实际,从揭示商标价值规律的角度,借鉴品牌价值评估的理论成果,尝试从商标战略的视角对商标价值评估进行方法创新,基于商标超额收益,将各项指标系统化、模型化、数量化,用科学的数学方法整理和整合评价者的评价,实现定性分析与定量分析的结合,不仅有利于获得更为准确的商标价值评估值,还可以达到强化企业品牌经营导向,引导企业通过实施商标战略推进品牌建设的目的。

摘要：人力资源信息化经过多年不断创新和实践,在国有企业人力资源管理中发挥着重要作用,对实现企业战略提供了坚实支撑。在大数据背景下,人力资源信息化显示出更加广阔的应用前景。虽然信息化在国有企业人力资源管理中取得了一定的成果,但也存在如规划设计不合理、管理不科学、运用效果差等问题。本文通过分析战略视角下的国有企业人力资源信息化建设现状,找出切实可行的实现路径。

摘要：在工程勘察设计行业加快转型和市场快速深化的背景下,设计院的组织管理与经营生产体系越来越无法支撑业务发展的需要,主要体现在：◆组织上多存在＂以包代管＂的模式,各个业务单元（所或室）之间缺乏交易机制;◆各业务单元之间资源浪费,甚至存在不良竞争;◆各业务单元之间较难实现资源共享与生产协作;◆院层面缺乏项目运行的有效监控,存在较大的风险;◆对外部的分支机构缺乏统筹管理。在新的发展背景与竞争环境下,设计院需要加快构建以资源协同整合、整体效能发挥为核心的项目管理能力,以实现经营资源的协同整合,提高经营投入的产出比,实现企业整体利益最大化。

摘要：为提高高校资金使用效率和优化资源配置,基于战略分析视角,在明确高校财务分析体系设计三项原则的基础上设计包括预算、盈利及费用、营运能力、成长能力4个维度的高校财务指标分析体系,并选取2所高校2019—2021年的财务数据计算其财务指标结果,分析指标变动背后的原因,探索其与高校战略举措的关联。结果表明,2所高校的预算执行和运营情况均较好,且2所高校的财务指标情况与其近年的战略方向相适应。构建高校财务指标分析体系,并在未来研究中进一步补充和完善相关指标体系,有助于促进高校财务健康发展。

摘要：随着国有大中型企业改革的深入,集团公司在迅速发展的同时,组织管控问题也随即出现,并成为制约其进一步发展的瓶颈。因此,集团公司要想发挥整体竞争力,使得母子公司高效率的运转,有效的组织结构设计和恰当的控制是关键。本文主要介绍了组织管控模式的类型和特点,分析了我国企业集团所面临的管控问题,并提出了相关改进措施。

摘要：企业项目管理是基于市场经济体制不断改革及市场竞争日益激烈的背景形势下而产生的一种新管理模式。本文主要基于战略视角，分析企业项目管理模式产生的理论及实践背景，结合企业项目管理模式的特点设计了企业战略项目管理模式。

摘要：随着社会的不断进步,对高职院校人才培养提出了更高的要求,要求其从战略视角的角度不断对其进行完善。而高职院校主要以培养市场需要的人才为主,提高就业率,建立健全就业机制是高职院校发展的有效途径。本文依据高职院校发展需求,设计了基于战略视角下人才培养模式的高职就业指导平台,利用当今先进的计算机网络技术,采用B/S模式,充分利用了***与SQL Server的组合功能。

摘要：企业项目管理的产生是适应市场竞争及经济体制变革的创新模式,为新时期企业的发展指明了前进的方向与奋斗的目标。本文针对我国大型企业发展的现状分析了企业战略项目管理产生的背景及必然趋势,根据其模式建立的特点设计了适应我国经济发展需求的全新体系,对我国企业长期可持续发展、加快实现经济一体化、全球化的战略目标有着重要的推进作用。

摘要：高效能的流程是企业竞争优势的根本来源,因为它决定着企业的成本、质量和速度等。由此,高效能的流程绩效是企业战略的重要绩效目标,然而以往的文献缺少战略视角下的流程绩效评价,使流程的绩效评价工作难以站在更高的层面上。文章借鉴平衡计分卡模式,提出战略视角下对业务流程绩效评价的思路,论证了业务流程绩效评价的四个维度:财务、顾客、运营和员工维度,并在此基础上设计出战略视角的企业业务流程绩效评价体系。分析结果表明该评价模型具有可行性和有效性。文章的结论深化和发展了企业业务流程绩效评价理论,也为企业战略实践提供了有益参考。

摘要：产品设计成本管理是关系各大企业成败的重要问题,只有充分重视和解决产品设计成本管理问题才能进一步扩大企业的利润,促进企业的稳步发展。