摘要：以标准的战略管理过程模型为基础,将战略过程解释为战略状态的演变过程,其中战略状态变化被解释为战略决策和外生随机扰动共同作用的结果,应用随机动态规划模型化战略决策理性。结果表明,采用动态规划技术不仅可以确定战略状态的价值(竞争优势)与相应的最优战略制定决策和战略实施决策序列,还可以识别战略过程中的信息揭示对企业价值(竞争优势)的影响。这些结果在一定程度上逻辑一致地支持了战略管理中以理性决策为基本假设的设计学派和计划学派的观点。

摘要：21世纪初互联网的发展和中国加入世界贸易组织的契机,为中国创业企业和超大型企业实现飞跃式发展开辟了广袤的市场。本文以苏宁电器集团十年战略(2010-2020)制定过程为研究案例,设计了案例研究的问题和命题及分析单元,并运用扎根理论中的数据收集和分析方法,从数据到观点概念化到命题范畴化以实现理论构建。在分析过程中将合法化理论和意义建构方式引入企业战略制定过程的分析框架,详细分析了企业最高决策层和中高执行层通过右脑直觉思维模式驱动和左脑理性思维模式驱动,形成关键战略理念来推动公司战略决策的内部合法化进程,而这种内部合法化进程大大提高了战略形成的质量和战略执行的可操作性。本文通过数轮数据资料与命题连接的归纳,构建了“左右脑思维模式—驱动关键理念—达成战略变革内部合法化进程”的理论模型,该模型对当前大量正在实施传统线下经营“+互联网”改造的战略性变革企业具有理论指导意义和实践示范作用。

摘要：楔子战略在古今中外被频繁使用,但对其在理论和战略层面的研究尚显不足。楔子战略是联盟、国家行为体或次国家行为体为阻止潜在的敌对联盟形成或分化、破坏、瓦解已经形成的敌对联盟,综合运用政治、经济、军事等资源,采取对抗或调适等战略手段的艺术与科学。楔子战略具有长期性、间接性、慎武性、预防性、灵活性等特点。楔子战略主要以一种"反联盟战略"的姿态出现,其功能主要通过影响联盟关系特别是核心机制利益关系而实现。对楔子战略的评估需要考虑战略环境、战略目标、联盟关系三个层次的因素。将反事实推理与过程追踪相结合是目前检验楔子战略效果最为适宜的方法。联盟重组、联盟分化、联盟解除和联盟预阻是楔子战略的四大目标。作者通过对二战前夕德国和冷战初期美国的以联盟预阻为目标的楔子战略进行分析,揭示了楔子战略的重要作用和成败条件。展望未来,权力斗争不会很快从国际关系中消失,"集势以胜众"将成为各国获取竞争优势的重要法宝,研究楔子战略对于理解国际影响力、地区领导权、地区一体化竞争等问题具有重要借鉴意义。

摘要：中小企业的战略受限于战略情景复杂、战略内容模糊以及战略内容和过程相互交织,企业能力发育不完备,能力的使用路径不清晰等问题,至今未能建立公认的、可操作性的研究框架,本文从经典战略研究范式的思维框架出发,结合一般企业战略框架和中小企业的特征,构建了一个以战略能力-战略行为-绩效三者为核心的中小企业战略研究模式———中小企业战略双重整合研究模式。以期为中小企业的战略研究提供一个清晰、简明、规范的分析框架。

摘要：本文主要从企业管理者的角度,探讨了在执行企业的战略过程中,从构建正式沟通渠道、设计战略性沟通计划、界定易沟通的战略目标、培育沟通专家、进行人性化的沟通、注重反面意见等方面开展有效的沟通,以保证战略任务的完成。

摘要：＂互联网＋＂看上去是锦绣江山,是顶戴花翎,是玉带龙袍,想要拿到这些未来的商业利益,从业者得学习一刀一枪去拼,政府角色在这一战略过程中唯一会给到的火力支援就是税收或政策支持,如何试错？如何攻坚？靠的就是互联网行业本身战斗力来发现与解决问题!2015年3月,李克强总理政府工作报告提及的＂互联网＋＂列入工作规划,意味着互联网将被提升到国家战略层面,也明示着未来数年内,政府将采取积极有效的措施鼓励不同行业深入互联网化。

摘要：近年来,在设计未来发展战略过程中,有一些谜一样的问题引起人们的普遍思索:为什么很多拥有丰富资源的国家或地区,其经济与社会发展长期踯躅不前,而一些资源贫乏者却捷足先登?原本起于同一条起跑线的国家和地区,有的已成为令人艳羡的经济强国,有的则仍然固步自封?多种多样的原因令人目眩,但有一点却未引起足够的关注,那就是:通过及时、有力的战略位移和全方位整合,从而积蓄国家发展所需的"力量空间"和"力量资源".如何能够在渐趋窘迫的发展环境中探寻到通往未来的便捷通道,笔者认为可以从以下战略设想来进行思考:

摘要：企业的视觉形象就象人的仪表、言行、举止等外在形象那样,是企业总体形象的一种反映,也是企业整体形象的展示。简单地说,它是企业的外在形象。从CIS来说,企业的视觉形象是Ⅵ,即视觉识别设计。世间万物都有自己的特定形象,企业也同样如此。通过一系列视觉刺激,使公众形成对某一企业特定形象的认识,去感受这一企业区别于其他企业的不同特点,这就是实施CIS战略过程中视觉识别设计的任务。企业视觉识别设计的基本要求是:要使企业在激烈的市场竞争中,采取一贯的、统一的视觉形象手段,借助各种媒体。

摘要：不久前,我应邀参加一所学校的发展策划会。校长希望与会者贡献智慧,帮助学校建构一套彰显文化个性的发展方案,籍此提升办学品质,将学校推向优质。这次"头脑风暴"让人感到振奋和欣慰。说它让人振奋。