摘要：梳理了上海新上广经济发展有限公司现有4种房屋资产经营管理模式,分析了4种模式的利弊及其对应的资产盈利特点,通过上海创意产业园区的发展和案例展示,提出了航天工业企业转型发展应以军民融合为背景,积极发展混合所有制经济,整合有影响力的专业化创意园区项目开发与运营商的资源,形成合作经营管理模式的理念,并共同拓展经营模式的思路及对策,同时,针对平凉路园区规划成为航天技术军转民孵化和创业基地,进一步阐述了合作经营的框架。

摘要：高校房屋资产是“双一流”高校进入发展新阶段的基础和保障,房屋资产管理也是高校国有资产管理的重难点工作,需要高校做好应对大体量、多类型、全周期的资产管理机制设计。本文针对高校房屋资产管理中的共性问题,结合浙江大学总务处近几年的房屋资产管理经验,对房屋及构筑物资产的分类管理、产权管理、财务管理和资源管理等工作提出优化方案,为高校房屋资产管理工作提供参考与建议。