摘要：在创先争优活动中．南京油运以企业发展为根本．坚持围绕生产经营、日常管理精心设计载体．引导各级党组织、党员把“四强”、“四优”体现在重振南京油运形象上．使创先争优活动发挥作用“看得见”．与完成目标任务“分不开”．实现了公司江海重组以来的“扭亏为盈”．今年集团总公司下达的各项目标任务有望提前实现．创先争优成效得到全面显现。

摘要：针对矿井采掘成本高及连续亏损问题,小康矿通过优化资源、整合开发,优化接续采区设计,实施智能化无人值守项目等举措,深入开展“一优三减”活动,推进“四化”建设,实现了扭亏为盈的目标。

摘要：一年前,当朱大成接任中国雪柜实业有限公司常务副总经理时,"华凌冰箱"销售量不足20万台(企业设计能力是80万台/年),销售收入仅1.35亿元,企业累计亏损达9500万元,资产负债率高达92%,处于破产的边缘。然而,经过一年的努力,中雪公司的经营状况起了巨大的变化,销售量比去年增长了134%,销售收入增长了68%。毛利增长了32%,资产负债率降低到81%,企业目前已经扭亏为盈!

摘要：免费价格策略的目的免费价格策略就是将企业的产品和服务以零价格形式提供给顾客使用,满足顾客的需求.在网络营销中,免费价格不仅仅是一种促销策略,它还是一种非常有效的产品和服务定价策略.目前,企业在网络营销中采用免费策略,其主要目的是先占领市场,然后再在市场上获取收益.如Yahoo公司通过免费建设门户站点,经过4年亏损经营后,在今年通过广告收入等间接收益扭亏为盈.而Yahoo的免费策略恰好是占领了未来市场,具有很大的市场竞争优势和巨大的市场盈利潜力.其另一个目的是让用户免费使用形成习惯后,再开始收费,如金山公司允许消费者在互联网下载限次使用的WPS2000软件,就是想让消费者使用习惯后,再掏钱购买正式软件,这种免费策略主要是一种促销策略.

摘要：去年美国多数大企业,或者利润大幅度上升,或者扭亏为盈。这与数年前或者利润大幅度下降、或者亏损严重的情况形成鲜明对比。美国大企业是如何走出困境的?概括来说主要有以下4点原因:

摘要：CTR预计全年广告整体市场涨幅2%CTR媒介智讯的最新报告显示,今年前三季度的广告市场整体仍然呈现上涨趋势,涨幅达到5.7%,预计第四季度广告市场增幅仍将有一定回落,全年广告市场的整体增幅可能会在2%左右。传统媒体方面,前三季度广告花费同比上涨2.1%,电视和广播媒体刊例花费呈现增长,并成为拉动整个传统广告市场的主要动力。

摘要：旅侠档案：李荣从业12年,认准了旅游为自己的终身事业。2004年，他曾在世博国旅组织策划了具有一定影响力的“中国——中南半岛国际商务自驾车考察”2005年授命于危难之中，担当起云南中青国际旅行社有限公司副总经理，经过一年的努力．让一个账面上仅有2万元的亏损企业扭亏为盈,部门数从2个增加到现在的60多个，并审时度势地开创了“创意主题旅游”产品．以期与市场需求更好地对接。

摘要：3月10日晚，凤凰卫视（8002，HK）在香港联交所公布了2004财政年度业绩：自2000年上市以来首资助大幅盈利，纯利润突破亿元大关，达1.5亿港元，11亿港元的收入也较去年上升56.9%，并在前两年亏损之后扭亏为盈。

摘要：在过去的六年中，TurboTax等财务软件的开发者财捷集团（Intuit）把设计问题摆到了公司的核心位置，并将公司能够扭亏为盈归功于此。财捷集团首席执行官布拉德·史密斯（BradSmith）和负责设计创新的副总裁凯伦-汉森（KaarenHanson）就此回答了相关的问题。