摘要：科技自立自强的理论内涵不断丰富,要求企业从微观层面提供更多实践支撑。尤其随着新一轮科技革命与产业变革的深入发展,颠覆性创新推动技术轨道发生跃迁。技术轨道跃迁会产生更大的创新不确定性,企业创新能力的提升越发依赖于探索性、引领性的方式,以原始创新和颠覆性创新提升自主创新能力,实现科技自立自强。技术变轨意味着新旧技术轨道之间形成了知识缺口,企业需要更新其知识基础和技术能力,这一过程为企业实现科技自立自强提供了机会窗口。台山核电EPR首堆建设经历了从跟随到引领的转变,是我国企业在战略性新技术领域实现科技自立自强的典型案例。基于案例研究方法,总结台山核电EPR首堆建设经验,探索企业在面对技术跃迁的情况下,通过组织学习和知识管理构建技术创新体系,推动颠覆性技术商业化应用与主导设计形成的创新机制。研究颠覆性技术首次商业化过程中知识管理与创新能力的相互关系,明确组织学习、知识管理与技术轨道跃迁之间的内在逻辑。当前我国企业面临的创新情境正在发生变化,很多颠覆性技术首先在中国市场得到应用,中国企业需有自立自强的创新自信,主动推动技术范式迭代,构建知识管理体系,将科技自立自强打造成为先进的技术创新范式。

摘要：我国信息产业中,计算机行业的技术轨道是追随世界发展趋势,模仿与自主创新同步,性能越来越高、速度越来越快、网络化与大众化、大型固定化与小型移动化、越来越人性化;通讯设备行业的技术轨道是追随世界发展趋势,前期引进模仿创新跟进,后期自主研究开发突破,性能越来越高、全球化与大众化、小型化与移动化、综合化与个性化,越来越人性化;电子元器件行业的技术轨道是以各种电容、电阻的主导设计为核心的技术范式及其典型的加工工艺、制造流程。我国信息产业不同行业的技术轨道,总体而言其渐进性主要遵循新技术→新技术体系→技术范式→技术轨道的演化过程,信息产业的技术轨道是随着半导体,材料科学,计算数学,工业设计和制造技术,管理技术等科学、技术和产品的发展而发展。我国信息产业技术轨道的主导性来源于国外,刚性很强,难以推动建立新的技术轨道。

摘要：目前关于高端颠覆性创新的研究仅停留于描述性陈述,亟需系统的理论归纳与提炼.本研究以技术轨道、侵蚀模型以及事实案例为基础,系统分析并归纳提炼了高端颠覆性创新的技术演进轨迹和市场扩散路径.研究表明:高端颠覆性创新依托于技术突破,经历脱离主流技术轨道、进入高端颠覆性技术轨道的技术演进轨迹,大幅提升当前市场所重视的产品性能,同时在逐渐被市场所需求的新产品性能方面具有重大突破;以较高的初始价格定位于高端分离市场,遵循自上而下的市场扩散路径,从高端分离市场逐渐向主流市场扩散;市场扩散过程在市场需求水平提升以及产品价格下降的共同作用下实现.

摘要：文化产业的数字化赋能机制与量子力学中粒子受激由基态向激发态的跃迁行为异曲同工。在智能经济时代,文化产业将不断吸收、消化与其技术范式相匹配的数字技术资源,强化产业能级。但文化产业能否长期处于高能级水平,则取决于文化产业技术体系与技术轨道跃迁的耦合程度。为此,构建了非线性动态面板模型,研究发现我国文化产业的数字化赋能效果的确具有倒"U"型影响,即数字技术可以在短期提升文化产业的能级水平,但在长期会受到数字技术成熟度、相关制度与环境建设等因素制约。因此,我国应当完善文化产业数字化发展投入体系,持续优化文化产业结构,健全文化产业科技政策,继而进一步释放文化产业的数字化赋能效果。

摘要：动画产业在经历百年磨砺之后,终于迎来了国际化征程的春天。是哪些因素影响并推动了动画产业国际化道路的进程?归根结底,那就是"动画技术"的发展改变了以往的被动。为了厘清动画技术在动画产品国际贸易中所起到的加速器作用,文章从动画的两种技术,即动画制作技术和动画传播技术的变化与发展入手。一方面,分析了动画制作技术的演变:从手绘动画制作技术→计算机动画制作技术→云计算动画制作技术;另一方面,探究了动画传播技术的跨越:从电影动画传播技术→电视动画传播技术→计算机网络技术→移动互联网技术。文章重点论述了两类技术在各个阶段中的发展进程和技术轨道,特别是在这两类技术的作用下,动画企业由早期的单渠道经营模式转变为现在的多渠道经营模式,由此产生了丰厚的利润,与此同时,也揭开了动画产品国际贸易的新篇章。

摘要：在企业内部形成有利于创新的激励机制,建立必要的知识基础,设计恰当的投资计划,不断超越自我,在技术断层出现时进行成功的跨越,进入具有更高水平技术轨道,由此确立在行业中的领先地位,这是全球典型长寿公司取得成功的关键因素之一。

摘要：主导设计的确立,还意味着企业抓住、并掌握了行业技术轨道,从而能够持续低成本、高效率创新。同时这些主导设计往往表现为专利形式,在知识产权制度下,其他企业创新往往涉及到侵权行为。再加上网络效应对消费者的锁定,以及间接网络外部性对互补品生产商的影响,使得这些主导企业搜刮了行业的大部分利润。消费者需求的变化、技术的跳跃性变化等引起了主导设计的升级。高技术企业通过自身研发,推动产业主导设计的演进,从而获得强大竞争力。