摘要：文中研究了规划设计项目优化管理的主要内容,从投标方的立场出发,分析了现状投标活动存在的问题,并结合实际项目对影响投标决策的因素进行了论述,建议投标方优化综合决策管理方案,使得项目管理更加高效,确保规划设计项目有序开展。

摘要：针对新环境下建筑工程项目投标竞争激烈的情况,结合具体的工程项目,文章分析了投标决策优化管理,运用基于知识流的投标管理方法和综合评价定量分析法分析招标项目,通过有效的知识管理和综合评价,量化、指导投标决策,并提出持续优化管理的措施,提升企业的投标成功率,增强市场竞争力。

摘要：海上风电EPC项目投资大、建设周期短、风险因素众多,科学合理的投标决策至关重要。首先,从EPC总承包商实力、市场环境、业主实力、海上风电项目条件4个方面建立投标决策指标体系;其次,针对决策问题的复杂性与不确定性,运用ANP-QUALIFLEX方法构建投标决策模型;最后,结合工程实例,运用该模型进行投标项目优选,并提出相应的投标建议。研究表明,该决策模型能够有效反映各投标项目的优劣水平,可为类似项目投标决策提供参考。

摘要：材料设备的成本占工程投资额的比例最大,在总承包项目中,这部分成本已占到工程总投资额50%以上,而材料设备采购前期询价工作既能为发包方控制投资成本和编制招标控制价提供基础数据,也能为承包方测算投标报价和作出投标决策奠定基础,对提高采购质量、效率、节省资金至关重要。本文介绍了材料设备采购前期询价准备、询价实施和结果处理三方面工作,对项目采购前期市场询价与管理具有借鉴意义。

摘要：本文着重从投标竞争条件、投标决策的原则、投标决策的步骤、投标决策的工具与方法等方面对工程项目投标决策进行了论述。

摘要：EPC工程总承包模式是一种新型的承包模式。EPC总承包模式下,承包商面临着不同于传统模式的风险。本文从总承包商角度分析了国际工程EPC项目的特点,构建了EPC项目投标风险评价体系,并从影响投标单价因素出发,建立了模糊综合评判的风险评价模型,最后进行实证分析,验证了避免或降低投标风险的EPC投标策略,为国际工程承包商EPC项目投标决策提供指导,对承包商在国际EPC工程项目管理中规避经营风险具有借鉴意义。

摘要：　加入WTO后,对建设市场开发的程度愈来愈高,与国际接轨的招投标制度势在必行,既增加了投标的机会,又增加了投标的难度和成本;施工企业不可能"见标就投",而应在投什么样的标和不投什么样的标做出决策和采取正确的报价艺术。

摘要：价值工程在投标决策中应用具有可行性,当确定了施工组织设计、投标报价和投标工期为价值工程对象后,还可运用价值工程工具对局部功能的子功能进行进一步的分析评价。

摘要：结合期权博弈理论,提出了竞争环境下铁路施工企业投标的寡头垄断期权博弈模型。分析了施工企业在投标决策时可采取的策略及各种情况下的最优投标时机,仿真计算结果及图形说明了有关参数的改变对此策略的影响。

摘要：随着建筑市场的规范化,投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。