摘要：水利工程的建设对国家社会经济的发展具有极为重要的作用。然而,如何提高水利工程施工的质量,使其施工费用更为合理,成为关注的问题。本研究基于大量的体验、案例分析及实地调研,围绕水利工程施工招投标管理的实际问题进行逐项探讨和研究,发现在施工招投标管理环节中存在着标书设计不合理、招标企业资质审核不严、投标报价体系偏离市场、中标后的合同管理和履约保证等众多问题。针对上述问题,提出了制定合理科学的招标文件、严格企业资质审核、优化投标报价系统的设置、加强中标后的合同管理及加大对履约保证力度等一系列对策回应,以期对我国水利工程施工的招投标管理环节质量提升提供实践参考。实地验证表明,这些对策可以显著提升招投标管理的效率和效果,降低工程施工的风险。本研究所提出的问题与对策,对于其他城市或地区的水利工程施工招投标管理也具有参考意义。

摘要：如何对高速公路工程设计的招投标管理问题进行了尝试。

摘要：提升EPC招投标管理水平有助于推动EPC模式在大型水电项目中的推广应用,以消除DBB模式的管理弊端,提高水电项目管理绩效。本文以国内首个大型水电EPC项目为例,通过对其招投标管理体系、招投标文件、合同条款及设计采购施工管理等情况进行评价,揭示大型水电EPC项目招投标管理现状,指出EPC招投标管理重点在于建立完善的招投标管理体系、充分的前期分析、合理编制招投标文件以及明确项目风险划分和责权分配。研究结果可为大型水电项目推广应用EPC模式提供参考。

摘要：工程建设实行招标承包制已经七年多了。实践证明,我国在计划经济指导下,开展建筑市场的竞争,对于提高工程质量、降低造价、缩短工期和促进建筑企业提高管理水平都显示出极大的优越性。在今后的十年规划和“八五”计划期间。

摘要：招投标管理是一项复杂而繁琐的工作。随着我国招投标工作逐步步入规范化和法制化,招投标管理水平得到了很大提高,但由于现阶段我国招投标管理未形成完整的管理链条,管理工作还有待改进。文章从招标人角度对招投标管理工作改进办法进行了探讨,供参考。

摘要：在经济高效发展的市场大背景下,城市建设进程逐渐加快,随之而来的工程建设,无论是在规模还是于数量上,都呈现出显著的增长趋势。据了解,目前我国工程项目所执行的管理体制以招投标为主,即邀约多个施工单位就工程项目进行预算测算、施工方案设计,并于众多施工单位中挑选出性价比较高的方案,用于工程建设与施工。然而,目前在招投标管理市场中,存在着诸多问题,不利于工程项目的可持续性发展。鉴于此,笔者此次主要围绕以工程项目目前在招投标环节存在的管理问题展开具体分析。

摘要：一、前言严格管理各级招标监督工作,可以有效遏制工程施工过程中贿赂等现象的发生。同时,项目招标不仅可以降低企业的运营成本,还能提高报价的合理性,提高建筑企业经济效益。目前,招标制度自出台以来,贯彻“公平”“公开”原则,招标是承包工程项目的方式,投标人应事先公开要求,优化流程,大大减少了企业间的盲目竞争现象,避免建筑企业之间出现不正当管理问题,如秘密经营等问题,甚至触犯法律底线。

摘要：《建筑工程方案设计招标投标管理办法》(以下简称《管理办法》)已于2008年3月21日以建市[2008]63文件颁布,该管理办法将于2008年5月1日起实施。这是针对目前开展设计招投标工作中存在着许多不规范或不适宜的行为,为了满足规范工程设计市场的实际需要,编制的符合设计特点,统一规范,又具操作性的建筑设计招投标管理办法。日前,本刊记者就这一《管理办法》出台的相关问题采访了住房和城乡建设部建筑市场管理司王早生副司长。

摘要：随着市场经济的快速发展,建筑行业已经步入了一个全新的发展时期。建筑工程的规模和投资规模都在持续增长,这为建筑行业带来了巨大的发展机会。但同时,这也对建筑工程设计的招投标管理提出了更高的标准。只有确保招投标管理的有效实施和优化各个环节,我们才能真正解决招投标过程中遇到的问题,并确保其规范性。目前,我国建筑工程设计招投标管理还处于起步阶段,与国外先进的管理模式相比还有一定差距。尽管在相关的法律和法规框架内,招投标过程中出现的某些问题已经得到了妥善处理,但在当前市场竞争日益加剧的背景下,建筑工程设计的招投标管理水平已经难以满足建筑工程设计的发展需求。因此,我们需要在充分理解和掌握现有问题的基础上,进行进一步的优化和改进,以确保招投标管理的高效性,并促进建筑工程设计行业的持续健康发展。

摘要：目的:解决医院招标采购工作中出现的流程不规范、数据难追溯、全程监管困难等问题,实现招投标业务信息化管理。方法:分析招投标管理业务需求,从角色角度出发,设计了以招投标管理办公室、承办部门、代理机构、供应商、纪检监督部门5大角色为主的招投标管理系统。结果:完成了包含项目立项、招标准备、项目开标、项目定标、供应商管理、网站管理等功能的信息系统构建,并投入使用。结论:系统的使用规范了医院招投标采购流程,实现了招标采购过程数据追溯管理,为医院招投标采购决策提供及时的数据支持。