摘要：实践证明，公司缺乏适当的内部控制制度，或者内部控制制度被员工忽视，没有得到很好地执行，是进行会计舞弊的主要原因。因此，内部控制制度的合理设计和有效执行是不容忽视的问题。

摘要：内部控制是为保证单位经济活动正常进行所产生的一系列管理措施。一般实施组织结构控制、授权批准控制、按重要性原则设计的内部控制、预算控制和业绩评价控制。企业可以针对不同层次的企业及组织特点选择多种控制模式，形成综合的、全面的、系统的内部控制体系。

摘要：内部会计控制方法是指为保证内部控制有效执行的一系列措施和方法。合理、良好的内部会计控制方法既可有效地防止企业信息失真、降低存在的或潜在的各种风险，又能很好地发挥会计信息系统的监督、管理职能。在手工环境下，会计信息系统的内部控制一般是通过建立相应的制度规范，加强人工管理的方法实现的。在网络信息环境下。

摘要：对于企业内控制度的内涵,虽然各个方面的定义表述有所不同,或者说对内部控制理解的角度各有侧重,但共同的认识是:内部控制是一个组织所设计并实施的程序(包括必要的制度和措施),旨在为实现该组织的某种目标而提供合理保障.内部控制将从三个方面提供合理保障,并有助于组织某种目标的实现:经营过程有效率/效益地进行,并预防资源的损失;对外提供可靠的财务报告;相关法律法规得以遵循.良好的内部控制可以合理保证合规经营、财务报表的真实可靠和经营结果的效率与效益.

摘要：一、内部会计监督管理的薄弱环节(一)思想观念上.一是会计风险意识淡薄.会计风险是会计人员在办理各项业务的活动中因种种原因导致破坏单位信誉、造成资金损失、损害经营成果的可能性.主要包括核算风险、结算风险、财务风险、出纳风险、会计监督风险、人员管理风险等若干方面.长期以来,在实践中,大多数会计人员停留在强调会计工作要做到'账平表对'、'账证、账账相符'、'钱账分管'等规章制度的表面,对风险形成的环境要素研究不深,对控制风险的紧迫性重视不够,对如何强化会计内部控制没有予以充分的关注和及时的研究,重业务、轻管理.近年发生的一些会计案件无不说明这一点.二是对内部控制存在模糊认识.具体表现为:1.将内部控制等同干各项规章制度,没有认识到内部控制是现代经营管理中的一个特定概念,包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面,是一个监督制约业务运作过程的动态控制体系.

摘要：一、小型企业会计制度设计的内容 小型企业一般指资产规模不大、人员较少的企业,组织体系通常采用垂直式管理体系,管理跨度较小。小型企业会计制度设计的内容,主要是一些基本制度、规范、要求程序等设计,它包括以下几方面的内容: (一)企业会计工作的基本制度。包括企业会计机构的设置,会计工作人员配备与工作规则,会计工作交接手续以及档案管理方面的规定。