摘要：建设项目投资的控制与管理是指在工程项目立项决策阶段,建设单位对投资进行管理,确保实现投资目标。建设项目的实施阶段是对工程项目投资的具体控制和管理,主要包括:在初步设计及概算审批阶段,保证投资目标不受影响;在施工图设计阶段,有效控制工程造价;在施工过程中,严格控制工程造价的变动;在竣工验收阶段,严格按设计要求进行竣工验收和工程结算。建设单位在投资管理中,必须对工程项目的决策、设计、招标、施工、竣工等各阶段进行有效管理,只有这样才能实现建设项目投资目标。因此,本文旨在探讨建设单位如何对建设项目投资进行有效控制与管理,以期为相关单位提供参考。

摘要：阐述了美国、日本、英国、法国、德国、新加坡等国的城市风貌控制与管理,归纳了国外城市风貌管控的主要经验。结合我国实际情况,形成对我国城市风貌控制与管理的启示,如建立法律制度、实行“循环反馈”制度、采取风貌方案“基准面”、加强特殊地管控等。

摘要：按变更原因对工程变更进行了分类,从项目决策立项阶段、设计阶段、工程量清单编制阶段及招投标及合同签署阶段探讨了工程变更的控制措施,同时提出建立工程变更的管理组织机构,明确岗位责任以及建立完善工程变更管理制度的管理措施。

摘要：对PPP模式下公路工程造价控制与管理进行研究,希望能够对造价管控的发展起到有效的借鉴。

摘要：随着当前经济形式的不断变化和发展,我国的水利工程发展有了很大的进步,与工程建筑相像,在进行水利工程的建筑施工过程当中,完成造价控制工作和管理任务是其中的非常关键的工作内容。水利工程的造价和控制工作就是需要在保证整体工程质量的前提之下,能够尽可能大程度的实现工程建设的整体造价,尽可能的减少资源的浪费等问题,从而能够进一步实现将水利工程建设单位的效益最大化。这篇文章首先对于水利工程造价的整个过程进行了控制和管理的工作内容,随之对于水利工程造价过程的整体管理办法进行了探究,希望提供给相关单位参考。

摘要：建筑工程造价管理是建筑工程的核心内容之一。为了实现各阶段成本管理的目标,建设工程监理人员必须采用动态的管理和控制方法,同时,采用多阶段成本管理的模式,可以保证建设项目的设计投资达到预期目标,因此各个阶段的成本控制都可以发挥重要作用。如果您在控制项目成本方面发挥作用,则可以有效地帮助进行建设规划,从而有助于优化资源配置。本文阐述全过程造价控制作用,分析造价控制问题,探讨管理措施。

摘要：本文主要针对市政给排水工程造价控制与管理展开研究,先提出市政给排水工程造价控制与管理方面存在的不足之处,然后有针对性地总结了几点市政给排水工程造价控制与管理思路,主要包括积极转变思想观念、加强队伍建设、完善造价管理体系、加强施工现场管理、优化工程造价流程、提高招标标准,最后对市政给排水工程造价控制与管理的具体应用展开论述,主要包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段,以此来稳步推进市政给排水工程项目,确保工程造价控制和管理取得良好的实施效果。

摘要：为适应数字电视的发展需要,中央电视台新建了硬盘播出系统进行付费频道的播出。本文具体阐述了软件系统的特点。除基本的节目上载及管理、节目单编辑、播出控制等功能模块外,还设计了设备服务器和设备共享模块、系统状态监测管理模块及数据库系统模块。文中着重对设备服务器系统、素材管理系统等进行了详细论述。最后对电视台未来制播网络化、一体化的进程进行了探讨。

摘要：工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用前的全部费用，包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。工程造价除与工程内容有关外，它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法规等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段可能是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制，为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设各方（包括建设单位、施工单位和监理单位）就必须制定有效的对策和措施。

摘要：问题的提出 1．何为工程变更在工程项目的建设过程中，由于业主、监理、施工、设计等原因，工程变更不可避免。从设计单位的角度来讲，工程变更文件的形式无非两种，一种是设计单位出具的“设计变更单”，经监理、业主确认后，作为工程变更、结算等的依据；一种是施工、业主、监理等外部单位出具“施工联络单”、