摘要：一视觉,在人类诸多感觉之中占据着支配地位,人们所需信息中60%要靠视觉去获得.视觉设计在传统的报业中正在成为新潮流.多种媒体样式的挑战和同业内部的激烈竞争以及读者市场的日益多变,促使报业工作者对报纸版面纷纷进行重新设计,以期用具有视觉冲击力的、方便读者阅读的版面设计来为古老的报纸焕发新的活力,从而更有效地传达信息.

摘要：1

摘要：声乐演唱中的声音概念是对歌唱声音属性的概念性认识,是歌唱实践中在对声音的各种属性的概括性理解的基础上“概念化”的结果,是对许多具体音乐表象的概括体现和集中反映,具有民族性、习得性、相对性几个主要性征,在歌唱中居于支配地位。

摘要：传统园林，流传至今的多是明清时期的作品。很多人开始把视野投向更古老的唐宋。那时候的园林除了从零星的文字记载中去凭吊以外，其具体面貌难以了解。鉴于传统文人在传统文化中的支配地位，传统文人是传统园林营建的思维主体，其观念和价值取向决定了传统园林的走向。文人对园林的决定性作用从计成关于“主人”的说法可以看出，计成认为“主人”是“能主之人”，其所谓“能主之人”包括他自身都是能诗善画的文人，同时更提出“七分主人”和“九分主人”的说法，都是要阐述主人与园林的关系，说明主人的作用。历史文献中关于园林的有限记载，其能标立千古的，也确实莫不为惊才艳艳的文人所为，如王维的《辋川别业》、白居易的《庐山草堂》、司马光的《独乐园》等等。因此，了解园林应该从了解其主人——“文人”开始。

摘要：生态文明是在对传统经济行为进行反思的过程中逐渐产生的。生态文明会对经济整体发展产生关键影响,并且与经济的发展也存在辩证统一的关系。在面对经济发展和生态受到破坏的问题时,贯彻生态文明理念是解决这一矛盾现象的有效途径。也因此,生态文明是区域经济能够得到可持续发展的关键选择。生态文明的演进1.生态文明的演进一是原始文明时期。原始社会生产力低下,当时的人类在生活中必须完全依附于自然。在这个阶段,面对自然界,人类处于被动的状态,并且对自然界具有崇拜和依赖的特征,不会对自然界进行过多的破坏以及威胁。所以,这时期,在人类和自然界的关系中,自然界明显处于支配地位。

摘要：本文认为第二届双年展以“无形的手:策展作为立场”为主题,一方面将经济与策展实践奇特地并置起来,另一方面提出了关于艺术展览生产机制中策展影响力的可疑假设。受此启发,笔者策划的“关于模糊性和其他游戏形式”展览试图分析居于支配地位的自由主义体系和某些实践中的手段是以何种方式、形式塑造了我们对历史、知识、自然世界和未来的理解,以及官方叙事是如何对图像和表征加以利用的。当代全球经济体系以及艺术与文化领域的存在和运转处在一个更加广泛的语境之中。展览以不同的语言和传播系统来呈现作品,利用语言和交流的不同系统创造出探索性“空间”,社会、文化和政治的等级关系在其间变得清晰可见。

摘要：[教学目的] 通过本框教学,使学生了解和掌握矛盾主次方面的含义,取得支配地位的矛盾的主要方面决定事物的性质及矛盾主次方面的关系,学会分清事物的主流和支流。掌握两点论和重点论的含义及关系,坚持两点论和重点论的统一,做到看问题、办事情,既全面又善于抓住重点和主流。 [教学重点] 学会分清主流和支流;

摘要：就我国目前的中小学英语课堂教学而言，尽管教师设计和组织开展了各种各样的活动．以激发和保持学生的学习热情，但是，通常有关这些活动的选择、设计和组织的决策都是由教师课前、课中或课后自己决定的。学生的被动接受仍然是课堂教学的主要特征，与此相关的师生关系表现为权威和服从。在课堂言语的使用方面，教师的言语占绝对支配地位，教师一言堂的现象仍比较普遗。

摘要：飞行器作为20世纪科学技术最辉煌的创造之一，极大地改变了人类社会经济生活的面貌。现代技术已经成为人类经济、政治、军事活动以及社会生活中经常居于支配地位的重要因素。美国国防部长拉姆斯菲尔德指出：技术将成为美国的终极武器，技术进步将彻底改变战争的规则乃至战争的进程。

摘要：亚马逊是21世纪的商业巨头。亚马逊不仅是零售商,它还是市场平台、物流和递送网络、支付和信贷服务提供者、拍卖行、主要的出版商、影视节目制作者、时尚设计者、硬件制造者和领先的云服务平台。经历了年复一年的高速增长,亚马逊却仍然只赚取微薄的利润,并以低于成本的定价广泛扩张。亚马逊通过这种战略,将自己定位于电子商务的中心。其他商业模式都需要依赖亚马逊的关键基础设施。尽管亚马逊已经逃脱了反垄断的严密审查但它的企业结构和行为还是招致了反垄断的疑虑。本文主张现行的反垄断框架——将竞争与'消费者福利'挂钩,定义为短期的价格效应,不足以捕获现代经济中市场势力的结构。如果只通过产量和价格来衡量竞争,我们会忽视亚马逊的支配地位对竞争的负面影响。特别指出一点,现行的准则低估了掠夺性定价与跨行业整合可能带来的反竞争效应。在线平台中,这些问题尤其突出,原因有二:首先,平台市场的经济学鼓励企业重视增长胜于利润,投资者也鼓励这种策略。掠夺性定价在这种情况下变得非常理性——尽管现行准则常常认为掠夺性定价不理性,因而不可行;其次,作为关键的中介,通过跨行业整合,在线平台得以控制竞争对手需要依赖的关键设施。这一双重地位,使平台可以利用在服务过程中收集的企业信息,削弱竞争对手。这篇文章从多个角度剖析了亚马逊。这能帮助我们理解它的商业战略、廓清它的企业结构和行为带来的反竞争效应、理解现行准则中的不足。这篇文章同时考虑了解决这一问题的两种模式:恢复传统的反垄断和竞争规则;利用公共承运人义务。