摘要：介绍数字化医院的概念和基本特征,指出数字化医院建设的热点和难点,提出相应对策并进行探讨,包括将顶层设计作为新使命、标准化作为新坐标、集成融合作为新起点,推进医院数字化建设的可持续发展,从而更好地为医疗服务。

摘要：文章通过对数字化医院的建构和数据利用问题的分析,对数字化医院系统建设中的数据大量浪费问题进行了研究,通过数据挖掘和关联算法的方法,构建了系统中的数据分析和统计模块,通过这一模块,可以使数据转化为有用的信息,成为数字化医院中决策支持系统中的关键点。

摘要：随着计算机网络的不断发展和深入应用 ,使得计算机系统的安全问题日益突出与复杂 ,安全成了网络正常运行的必要前提。为保证网络安全 ,不仅需要有好的规划设计 ,还要有良好的安全策略、及时的安全评估和完善的安全管理体系 ,综合运用各种安全工具 ,才能保证系统处于最佳安全状态。本文阐述了数字化医院网络系统存在的不安全因素 ,并结合作者所在医院的数字化体系安全机制构建情况 ,重点介绍了在建设数字化医院的过程中 ,如何加强防护措施 ,消除安全隐患 ,提高系统的安全性和可靠性 。

摘要：依托全院的信息化网络数据资源,整合统一的数据平台,形成统计数据资源库,并以数据模型形式,建立数据关联,通过高级自定义分折和报表设计程序实现数据的自由组合,形成动态报表和自定义分析,实现数字化医院综合信息统计系统达到统计信息畅通无阻,满足医院各级管理者对统计信息的需求。

摘要：随着医院信息网络技术的发展，护理电子病历的应用使得护理病历更加规范化、科学化。我院作为全军信息化研究基地，护理工作基本实现资源共享网络化、信息采集无线化、数据传输信息化的格局。护理部依托医院信息化平台，设计了护理电子病历系统，将护理文书同时用Pc机与移动护士工作站（PDA）记录，护理病历全部实现结构化电子记录、归档与储存，实现了数据的实时快速获取、共享及病人数据的高效管理，用PDA将其功能延伸到床边，使得护理电子病历系统拥有了更为广阔的发展空间。

摘要：结合信息化领域的先进理念和自身发展的实际需要 ,在几年之内建成了比较完善的数字化医院体系。本文阐述了在建设过程中的五点策略和相关的思考。主要包括 :数字化医院建设是一把手工程 ,要注重发挥党委和首长的领导决策作用 ;是管理与技术的统一 ,要注重抓好职能机关与信息科的协作 ;应用是建设的关键 ,在应用推进上要强调全员参与 ;需求牵引发展 ,要强调以医院为主导的医企合作 ,医院自身是建设的主角 ;要强调分部实施与整体设计相结合的建设策略 ,实现局部软件和数字化医院体系的协调统一 ,避免信息孤岛 。

摘要：在高起点上推进数字化医院后勤保障系统的建设与发展,首先应当了解什么是"数字化医院"。数字化后勤保障系统的建设需要加强宣传,提前介入,做好准备,以明确数字化医院后勤保障系统建设的总体思路及初步结构设计。对数字化医院的理解不能片面化,对其后勤保障系统建设实施方法不能简单化,建设过程不能绝对化,要根据内外不断变化的新环境,信息技术快速发展的新趋势等因素,及时调整和完善建设规划。

摘要：数字化医院建设在提升医院诊疗和管理水平、提升医护人员工作效率和方便群众就医等方面发挥着越来越重要的作用。目前医院信息化建设水平千差万别,如何有效引导医院进行数字化医院规范建设,以便于实现区域间的卫生信息互联互通和数据共享,一直是摆在卫生信息化行政管理部门的一道难题。本文结合河南省数字化医院建设实际,提出并实现了一套数字化医院规范建设的长效机制。

摘要：目的成本核算系统的构建在数字化医院建设中占有重要地位,本文从成本核算系统在数字化医院中的开发和实施基础上,全方位评述了成本核算系统的构建策略,并探讨了成本核算系统的构成和未来发展思路。方法分析了“军卫一号”原有成本核算体系的缺陷,并根据医院现行成本核算体系的特点提出新的软件架构,并采用与“军卫一号”HIS相同的数据库后台及风格相近的开发工具,重新研发了并实现了成本核算体系的应用。结果开发并在医院部署了新的成本核算体系,并经数年的应用实践证明该软件的设计思路和研发均是成功的,并且完全适应于国内医院现有的成本核算体制和模式。结论成本核算软件体系应兼具实用性和通用性,一方面要能够满足成本核算工作的基本需要,要能提供相应的收入统计、分摊;成本录入、分摊;本地收入录入等成本核算的基本要素,另一方面也要考虑不同医院管理体制上的差异,能适应不同医院的实际需求。因此成本核算软件体系应该能提供服务器连接、核算单元调整、科室门诊收入和住院收入的合并或分离、核算数据的保存和后期统计等功能。

摘要：汉伯河医院被公认为“北美第一家全数字化医院”，它的服务对象是多伦多西北地区多元文化城市社区的850000名居民。医院设有656张病床，2015年10月开业，计划每年收治97400名急救患者，接生5300名新生儿，完成19900例住院手术，20670例门诊手术，及192700例现场坐诊服务。建筑设计由HDR完成，其多专业设计团队由建筑师、临床规划师、室内设计师、医疗顾问组成。团队采用循证设计策略、精益流程改善方法、可持续绿色设计方案及创新数字化技术，以满足汉伯河医院当前及未来“以社区为导向”的医疗需求。