摘要：随着市场经济体制在中国的逐步建立,企业要在激烈的市场竞争中生存,广告这种非价格的竞争手段显得尤为重要.在各种传媒高度发达的当今,企业以何种形式发布何种媒体广告以及如何分配费用等问题越来越引起决策人员的重视.在这里我们不妨利用回归分析方法对这方面作一些探索.

摘要：一、广告销售效果评价的基本问题首先 ,广告的传播效果好并不一定会带来好的销售效果 ,有时甚至会相反。例如有些广告的传播效果非常好 ,无论是知名率还是记忆率都很高 ,但消费者对广告的诉求不接收甚至反感 ,结果反而导致销售量的下降。即使消费者对广告的诉求有好感 ,甚至非常欣赏 ,也并不一定能引发消费者的购买行动。但传播效果好却是广告销售效果好的基础。或者可以说 :广告的传播效果好 ,其销售效果不一定好 ;但广告的传播效果不好 ,则广告的销售效果肯定不好。所以在评价广告销售效果时应将广告的传播效果作为一个影响因数加以考虑。企业的销售量受多种因素的影响 ,特别是宏观经济形势和行业景气程度的影响非常大。可以想象 ,当宏观经济形势从对企业销售有利向不利转化时 ,无论广告的效果多么好 ,企业的销售量还是会趋于下降 ;反之 ,无论广告的效果多差 ,企业的销售量还是可能上升。所以在衡量广告的销售效果时要将宏观经济因素的影响剔除。广告销售效果的延迟效应。广告的销售效果有延迟性是指从广告发布到消费者购买一般都有一定的时间间隔。这一间隔的产生主要是由于广告发布后 ,需要有一段时间才能被受众看到 (或听到 ) ,这一段时间的长短与媒体...

摘要：欧美国家的金融机构采用数据驱动的数量化模型决策管理，已是很普遍的实践了。模型的应用范围很广，包括信贷授信、资产风险预测及管理、金融产品设计、银行所持的金融产品风险计算、风险资本储备等。近年来，其应用还扩展到更加复杂的领域，如企业范围的风险管理（ERM）。而巴塞尔协议对银行监管提出的一系列新法规资本要求更是促进了决策模型在这些领域的发展与应用。

摘要：为有效控制石油钻井物料的供应,降低库存,应用企业资源计划系统中物料清单的方法,提出了适用于石油钻井物料管理与控制的石油钻井物料清单的概念。研究构建了钻井物料清单的结构模型,分析了模型中节点间的关系,给出了钻井物料清单的形式化定义。基于钻具可重复使用的特性,按钻井开次,以分阶段计算的方法,提出了钻井物料清单的数量模型。开发实现了一个钻井物料清单管理系统,为钻井物料供应的优化管理提供了辅助支持。

摘要：核能发展的历史经验表明，公众接受程度会影响核电事业的发展。文中主要研究影响核能公众接受性的个体因素，并在考虑传统个体因素的基础上拓展个体因素的概念。根据心理学相关知识对影响核能公众接受性的各种个体因素进行分析并设计“核能公众接受性调查问卷”，对问卷统计结果使用SPSS多元回归分析程序建立核能接受性的数量模型，确定了影响核能公众接受性的主要个体因素及其影响力的大小，并提出相应的提高我国核能公众接受性的策略和建议。

摘要：叙述了就制定科研试验设计活动计划问题作出决策的各种方法。推荐用于此项目的的数量模型采用三种基本分析方法（也是常用的方法）：相互作用矩阵，它描述符合待开发项目一定水平的技术与保证该项目的各种要素之间的相互关系；分级分组分析，它可以对形成各种不同系统水平的项目所必需的特征和要求进行分组；BCG（波士顿咨询组）矩阵，企业家在自己的活动中用它来分析已占有的市场份额和销售量之间的比例关系。在上述情况下，BCG矩阵是用来评估经济潜力和实现计划可能性之间的关系。同时使用上述三种方法，并根据总任务、分组和相互作用矩阵将三者在逻辑上进行联系，即可确定出科研试验设计计划工作的一般方法的轮廓。本文以维尔杰尼商业太空计划技术发展中心的实践为例说明具体使用这种方法的情况、

摘要：为探明单季稻甬优9号的需肥规律,充分发挥其增产潜力,于2010-2011年采用"3414"试验设计进行甬优9号氮、磷、钾施肥效应试验。结果显示,单季稻甬优9号产量总体上随氮、磷、钾施肥量增加而渐趋上升。各处理中,以N2P2K3和N3P2K2(施肥量最高)处理条件下产量最高,N0P2K2(施肥量最低)和N0P0K0(不施肥)处理下产量最低,表明氮肥施用量对甬优9号产量形成影响最大,磷、钾肥尤其是钾肥也具有较好的交互增产作用。根据试验数据,分别拟合氮、磷、钾肥料各自及其组合施用量与甬优9号产量关系的数学模型,综合各模型得出的理论施肥量,并结合经济效益分析,认为单季稻甬优9号在生产中以每hm2施纯N214 kg,P2O590 kg,K2O 146 kg为宜。

摘要：本文采用定性和定量分析相结合的方法,首先分析了房地产项目成本控制过程中三个重要的方面,即设计、施工和竣工验收三个阶段间的价值链关系,并基于此建立了其价值链数量模型,以量化三者间的成本优化空间。此外,本文通过实证研究进一步详述了模型的具体应用。最后本文指出该方法同样适合用来分析施工管理四个环节的成本控制重点,从而避免房地产项目在成本管理和控制时的盲目性,对提高房地产项目管理水平具有一定的参考价值。