摘要：新中国建立伊始就开展了以"三无人员"为主体的城市扶贫工作。20世纪80年代以来,随着农业人口向城市的快速转移和城镇化的加速推进,城市贫困问题日益成为影响城市社会和谐稳定的重要因素。本文从组织边界理论出发,构建了城市扶贫整体绩效评估指标体系,进而以广东省为对象开展实证研究。研究发现:广东省城市扶贫整体绩效(2005—2015)呈下降态势。具体来说,虽然养老与医疗救助绩效不断提升,但贫困基础、社会救助绩效和就业帮扶绩效却呈下降态势,由此导致城市扶贫整体绩效持续下降。因此,本文从顶层设计、教育和就业、社会支持网络和合作治理等方面提出改善城市扶贫整体绩效的几点思考,以期对城市扶贫实践有所裨益。

摘要：国家主体功能区规划除了要实行差异化绩效管理外,还需要以战略协同的视角进行整体绩效管理。整体绩效管理与局部的、单一的、非均衡的绩效管理模式相对应,它是制定绩效计划、推进绩效协同、实施绩效评价、诊断和应用绩效结果的完整过程。本文根据整体绩效的内涵要求,从主体功能区绩效和政府绩效耦合的角度设计了主体功能区整体绩效管理的评价矩阵,并从挖掘主体功能区绩效管理过程中的失效诱因以及提出国家主体功能区绩效改进的政策建议两个方面讨论了绩效评价结果的运用。

摘要：分析科技项目绩效的内涵,从科技项目全生命周期的视角,建立科技项目整体绩效实现模型,设计涵盖项目策划、实施执行、完成质量、技术价值、效益、影响等为主要内容的过程绩效和结果绩效指标体系,以期为行业科技项目管理和绩效评价工作的开展提供参考和借鉴。

摘要：随着财政支出绩效评价在开展广度和深度上的要求不断提高，单纯的项目支出绩效评价已经越来越难以满足预算绩效管理的需要，以整体支出为对象的绩效评价能够更有效地掌握各预算部门的资源配置和整体绩效情况。

摘要：集团总部是企业集团的最高决策中心，起着战略制定、资源协调整合等重要作用。基于总部在集团中的特殊重要地位，作为其职能体现的总部各个部门也居于非常重要的地位，部门绩效管理的好坏对于提高总部绩效乃至集团的整体绩效至关重要。然而目前我国不少集团总部的组织设置及内部管理相对薄弱，总部各职能部门忙闲不均、办事效率低和工作质量差等问题普遍性存在，大部分总部部门尚未建立适应市场化要求的激励和绩效考核机制。本文探索了总部部门的绩效界定和衡量方法，从而为我国企业集团的绩效改进提供参考。

摘要：实时竞价（RTB，RealTimeBidding），作为能够提升广告主整体绩效、减少媒体采购成本，能够实现更好定向的广告模式，在国外特别是美国，已经得到互联网广告产业链上各方的认同。

摘要：根据中华人民共和国国家质量监督检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布的《卓越绩效评价准则》（GB／T19580-2004）的定义，卓越绩效指通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。

摘要：传统的组织一直为科层式组织所主导，工作精细化，分工部门化。近年来，随着科学技术的飞速发展，竞争日益全球化，组织愈来愈需要所有成员相互沟通和协调，彼此分享与交流，促进组织成长，增加组织柔性，提高整体绩效，迅速有效地适应环境的变化。这样，传统的科层式组织越来越不合时宜。组织管理层已经意识到越来越多的任务已经无法依靠员工个人的力量独立完成，只有依赖员工组成团队，集合团队中每个人的能力和特长，发挥团队力量才能协力完成。

摘要：绩效管理是人力资源管理的重要环节。它既是员工薪酬确定的重要依据,也是员工培训、晋升、工作安排以及职业生涯设计的重要基础。

摘要：指标体系设计是地方政府整体绩效评价中的关键问题及核心内容。本文以广州市与深圳市为例,首先基于独立第三方立场和公众满意度导向,作为层次分析法特例设计指标体系并运用到两市政府整体绩效评价中,然后与两市体制内考核评价体系进行了比较,论文就指标体系及实施过程存在问题与改进方向展开了讨论。