摘要：文章采用了文献对比法和理论分析法,对新医改背景下公立医院绩效考核分配优化的必要性进行了论述,分析了选择管理工具方法进行公立医院绩效考核分配优化的主要原因及总体设计,提出了公立医院绩效考核分配优化的主要措施,包括绩效考评体系的构建与应用、实施过程中的主要问题和解决方法等,以供参考。

摘要：在深化医疗改革的大背景下,如何将新型人力资源弹性管理模式引入公立医院人力资源管理领域,充分发挥医疗人力资源的最大效用,不断提升公立医疗机构人力资源管理水平,是当前公立医院发展的重中之重。从秦皇岛市公立医疗机构着手,探讨目前秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理存在的问题并对问题产生的原因进行剖析,从改进管理理念、强化机制设计、构建和谐劳动关系等方面着手提出提高秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理的可行性对策,以期进一步提升公立医院人力资源弹性管理水平。

摘要：随着医疗改革的深入,公立医院档案管理对于医疗质量、患者满意度和医院管理效率的影响愈发凸显,推进公立医院档案管理工作创新势在必行。目前秦皇岛市公立医院档案管理工作存在档案管理意识薄弱、制度不健全、信息化水平不足以及档案管理人才队伍综合素质亟待提升等问题。基于此,提出从强化公立医院档案管理的顶层设计、完善公立医院档案管理制度体系、持续推进公立医院档案管理信息化建设以及强化公立医院档案管理人才队伍建设等方面推进秦皇岛市公立医院档案管理工作优化。

摘要：文章以公立三甲医院S医院为例,通过分析其全面预算管理实施现状,对关键环节进行优化设计,并在预算绩效考核指标设计及评价结果运用机制方面进行了有益的探索,提出运用PDCA循环管理方法,促使预算管理各项工作持续规范化,提高医院精细化管理水平,以期为其他公立医院推行全面预算管理提供实践参考,从而全面提升公立医院的整体管理水平。

摘要：目前,我国医疗改革步伐正在持续推进,信息技术及大数据技术被科学地应用于医疗领域中。在外界环境的综合改变下,对医院的各项工作及制度提出了更多要求,特别是在绩效考核中的标准有所提升。基于此,本文剖析了新医改背景下的医院绩效考核改革必要性,并结合相关资料研究医院绩效考核改革存在的问题,然后从绩效指标设计、绩效分配、绩效管理优化等方面提出相应对策,旨在为医院的绩效考核改革提供一定的参考。

摘要：医疗卫生体制的深化改革,对公立医院的经营管理提出了更高要求,要在传统管理模式的基础上进行完善和创新才能更好更快地适应新形势。公立医院成本精细化管理可以提高医院各项决策的正确性和提升整体管理水平,是推动医院经济持续发展的基础与前提。目前在进行成本管理时还存在管理意识薄弱、制度落后和信息系统不完善等弊端,文章结合存在的问题从树立成本管控理念、完善成本核算体系、提高人员综合素质和优化系统顶层设计等方面入手,提出了新医改条件下公立医院成本精细化管理策略,希望可以为公立医院成本管理工作的有效开展提供参考。

摘要：医院档案管理工作十分重要,新医改背景下医院档案管理工作思路要随之优化,并适当融入现代化档案管理技术,以提升传统档案管理工作效能。医院档案管理重要性与必要性得以凸显,对此,医院要根据实际档案管理需求设计相关管理体系,从而确保体系价值的彰显。文章对新医改背景下医院档案管理相关思路展开探讨,深入探讨新医改政策、融合医院档案管理需求,针对新医改背景下医院档案管理问题提出针对性档案管理策略,以致力于医院档案管理工作水平的提升。

摘要：新医改作为一项实践性课题,是以区域创新来驱动医疗医保体制机制和管理与服务创新,通过区域实践来寻求改革的可行路径,同时依据区域特点和改革目标来作出其个性化的模式选择。"湛江模式"的实质是,引入社保基金增值业务托管或增值再保险方式,建立微利型专业健康险增值代理制,继而尝试构建公共医疗医保协同增值服务体系,核心是实现城乡一体化的健康保障普惠模式。基于实证,本文揭示并分析了包括区域制度创新、协同增值服务、协调商业核查、社区健康管理和社会公益评价等五因素构成的新医改关键成功因素链,以及通过相关概念系规划和多主体构建,勾勒了一个实施路线图,即新医改的"八步走"方案。

摘要：本文在回顾与评述农村医疗卫生事业发展现状与成效的基础上,总结2009~2019年的十年新医改经验,从供给、需求和顶层设计三个方面,揭示新医改中农村医疗卫生事业面临的发展困境,指出当前农村医疗卫生事业发展面临的问题集中体现为农村医疗卫生事业的短板性问题、农村医疗卫生服务的功能性问题和农村医疗卫生服务体系的结构性问题。本文认为,为推动农村医疗卫生事业的发展,应以城乡基本公共服务普惠共享为宗旨提高农村医疗卫生公共服务供给质量,以公众医疗卫生服务需求为核心引导广大群众参与健康治理,以“将健康融入所有政策”为依据优化医疗卫生改革顶层设计,以建设健康中国为指引推动农村健康治理进一步走向善治。

摘要：财务管理是医院管理的重要组成部分,其正常运行对医院经营和发展至关重要。在新医改方案下,医院财务管理需要更好地适应新形势,提高管理水平和运营效率,以应对市场竞争和挑战。文章通过分析新医改背景下医院财务管理改革的必要性以及当前财务管理存在的问题,提出要从优化顶层设计、改善医院预算编制、改良医院成本核算、推动财务管理信息化等方面促进医院财务管理质量的提升。