摘要：在全国的经销商群体里面,有一点共性就是,凡是较为重要的岗位,例如决策者、财务主管、仓管乃至司机等大多都是经销商老板本人或是老板娘、亲朋好友等等来担任。家族企业用人唯亲的种种弊端已经有很多前辈都谈过了。

摘要：豆芽菜是一种生长速度极快的植物,一夜之间便能长六七厘米,且外表看起来壮硕饱满,然而众所周知,在快速生长的同时,豆芽莱的质地非常脆弱,稍遇外力便会折断。在一些发展快的新兴行业,如互联网、IT、游戏动漫业,一些新员工受重用快速升迁,其自身能力却无法胜任新职位。

摘要：同是拍照，差距昨那么大有一次，公司培训新员工。培训老师很有创意，他请每个新员工创造一个作品，要求把理想中的公司和自己都置于其中。新员工的作品很棒，将来可以用作员工回顾、公司简报、公司宣传……我便着手拍照、留存。

摘要：韩东是一家大型广告公司策划部的员工。他在这里已经干了4年．经常在新员工面前以老员工自居。

摘要：新员工一进入东软．就会感受到特有的“导师制”的关怀。“导师制”创意起源于大学里的导师制和体育运动中的教练制。大学里的导师通过启发学生思考．重要环节的引导以及交互式的讨论指导学生完成学业：体育运动的教练通过系统科学的训练．思想体能状态的调节帮助运动员夺得良好的成绩。东软的“导师制”把这两种方式统一起来．以良好的提问．倾听和沟通协调为主要工作方法．

摘要：“为了让您尽早适应公司的环境，成为我们大家庭中的快乐成员，特帮您安排一位知心姐姐，如果需要相关帮助，您可以及时联络她们，她们一定会伸出热情的双手帮您渡过难关。”这段温馨暖人的话语不是招聘广告，而是每个进入四海电子（昆山）有限公司的新员工拿到的知心姐姐联系卡上的话语。“员工的心理健康也是生产力，这是我们一直坚持的理念。”公司工会主席刘海燕告诉记者。

摘要：最近，某公司负责IT部门的刘主任还真是犯了难：一方面，公司业务发展快，每个新员工都要配备个人电脑；另一方面，由于个人电脑更新快，新员工用上了新款电脑，老员工心里不平衡，总想更新，可公司又要求压缩办公经费，这不是为难IT部门吗？

摘要：要打造一个精英团队,领导者需要适度权权,并扮演背后支持者的角色。刘岩跟传统的管理者不太一样,他喜欢做所有员工的支持者。"我经常跟我的员工讲,我是你的老板,没错,所以你遇到困难的时候一定要找我。比如说你资源不够时,有些事情你想不清楚时,需要在很短时间内突破目前的框框时,需要支持随时找我。"

摘要：步入职场,应聘期你争我夺,面试期各显神通,试用期便战战兢兢像个"小媳妇"。"多年的媳妇熬成婆",每个经历试用期的职场人都在祈祷平安无事。其实,试用期是一个很重要的磨合期和考验期,刚刚走上新工作岗位的求职者们有计划展露自己的锋芒时。

摘要：跳槽了，新员工入职介绍……2002年进入网络教育行业，一直在大学里面从事网络教学设计工作；先后独立负责过60余门本科及研究生网络课程的开发；期间，这个行业中所有有分量的奖项都涉及了，曾受邀在中国国际远程教育大会的开幕式上发言；