摘要：新一轮电力改革所提出的售电侧放开给电网企业带来了前所未有的挑战,随着越来越多售电公司的成立,对于电网企业而言如何转变传统的经营理念、适应售电市场日益激烈的竞争是当前急需解决的问题。此文根据平台战略的相关理论,提出了电网企业利用平台战略来开展售电业务的可能性,并从定位多边市场、激发网络效应、用户过滤机制、设定"付费方"与"被补贴方"、目标市场细分等5个方面设计了电网企业售电平台战略模式,以期对新电改中的电网企业有所帮助。

摘要：中共中央国务院2015年3月15日发布的"新电改9号文"确定了电改是我国今后的工作重点,文章对习近平总书记在2014年6月中央财经领导小组会议上提出的"能源革命"五点要求,以及国家《能源发展战略行动计划(2014-2020)》和2015年能源经济工作重点进行提炼解读;通过分析我国的基本国情,能源互联网与智能电网这两者的区别,提出"新电改"在这场能源革命中的必然性,是能源互联网发展的最大制度红利,最后阐述了"新电改"的重要意义和对我国能源发展所起的促进作用。

摘要：针对新电改政策下建筑能源管理面临能源供需的双向不确定性和随机性等问题,基于功能需求分析,提出了智能建筑能源管理系统的解决方案,并对智能建筑能源管理系统网络架构中典型的功能模块提出对应的控制模型,以达到能源供需平衡的目的。

摘要：新电改实施后,终端用户和售电企业可以互相选择进行电力服务交易。文章基于电力服务产品特征和服务时间,通过定义售电公司和用户的双边匹配满意度,设计供需主体可接受满意度选取规则,构建电力产品供需主体双边匹配多目标优化模型,提出实现供需主体双边匹配的决策方法。

摘要：随着新一轮电力体制改革不断深入,流域水电调度目标已由发电量最大化转变为发电收益最大化。按照电力市场规则要求,水电商需要承担偏差电量的考核费用,因此水电商除获取更多的发电指标和更高的电价外,还应控制发电偏差,避免偏差考核。针对当前电力市场环境,构建了基于区域电力市场规则的水电中长期调度模型,并通过实例分析,对该模型的合理性和有效性进行了验证。

摘要：立足我国新一轮电力改革的实际,结合国外现有的售电公司的运营现状和运营模式的分析,文章设计了适合我国售电公司的运营模式,分别为个性化服务、网络化服务、节能服务和电力共享服务。最后,以盈利为基本出发点,对我国不同类型售电公司如何选择运营模式进行了分析。

摘要：2020年3月,新电改走来已经5周年。突如其来的疫情,没有让新电改五周年纪念受到更多关注。回顾风风雨雨的五年,市场主体们对新电改的评价,普遍带有"各花入各眼"的特点:对电改的进程,有人评价"太慢",也有人评价"太快";对于电改的措施,有人说过于"和风细雨",也有人说如"电闪雷鸣"。其实,仔细对比5年前原有政策,却不难发现基本计划制度已经"沧海桑田"或者"天翻地覆"。每个主体感受的不同,更多是缘于各地落实过程中的参差不齐。下一个五年,重要的工作组成部分就是把这些改变基本计划制度的顶层设计落实下去。

摘要：改革开放以来,我国逐步探索开展电力市场化改革,为以电力现货市场为核心的新一轮电力体制改革奠定了基础。在新电改与新型电力系统建设的双轮驱动下,市场顶层设计不断完善,电力现货市场建设不断加快,电力商品属性被逐步还原并细化,电力市场体系与电价结构逐渐完善,各类电源在系统中的功能定位发生转变,在市场价格的引导作用下,各类型电源装机结构占比也在调整优化,全国统一电力市场体系的机制空缺正在慢慢补全,电力行业随着电力市场体系的完善在高质量发展之路上稳步迈进。

摘要：国家开展供给侧改革,旨在调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。在我国调整经济结构开展的相关改革中,电力体制机制改革是重要的组成部分,2015年中发9号文启动新电改,电力市场化交易是重要内容,如雨后春笋般不断催生大量售电公司,市场化交易电量已经占到全社会用电量的相当比重。

摘要：核电建设成本高昂,较高的年利用小时数是生存前提。"新电改"要求核电参与系统调峰,对其年利用小时数带来巨大考验。水电发电成本较低,凤电等的并网成本也在逐步下降,这些可再生能源的快速发展使得核电在电网调度中已无竞争优势可言。全球煤、气价格的疲软,也进一步使得核电在市场竞争中优势降低。因此,在市场经济条件下,"内陆核电"将不再具有经济优势。