摘要：零售业是实现商品或服务从流通领域到达消费者手中的最后环节,随着消费观念、科技水平的发展,我国零售方式也不断变革,从以物易物到沿街售卖,再到商场百货以及线上模式。随着消费主体日益年轻化,老旧的实体或者新兴的电商对于消费者日渐复杂的需求都无法独立满足,所以需要专注于改善新零售体验店服务系统,提升线下购物服务体验便成了新零售模式下体验店。通过探索新零售业在当今条件下的发展,对其服务模式现状进行研究,并举例其中的电子智能产品体验店,以期对未来新零售模式下服务的发展方向进行展望,为智能终端类线下体验店的服务系统升级提供参考。

摘要：近年来,新零售模式发展迅速,企业在飞快发展的同时,因高额负债与轻资产的模式带来一定的风险,也因此加大新零售企业在取得融资以及管理融资方面上的难度。并且,由于新零售模式具有快速成长、大量投入、受市场影响较大等独特特征,比传统企业有着较低的融资风险。因此,对新零售企业的融资风险进行精确度量,采取合理有效的应对措施,就显得尤为重要。

摘要：数字经济背景下,时尚品牌传统营销模式遭遇“天花板”,新零售拉近了品牌与用户之间的距离,改变了消费理念,同时带来了营销渠道的创新。因此,传统时尚品牌营销转型势在必行,新零售下,政策、消费、技术和数字化等驱动催化着营销渠道创新。运用实例研究法总结时尚品牌营销渠道创新范式,它将表现出未来营销渠道强调终端价值,逐渐从垂直型向扁平化和网络化转型发展,并运用数字技术合理开发资源,深度融合全渠道布局。因此,带来数字化场景体验和精准化营销是时尚品牌新态势。

摘要："新零售"以大数据为支撑,以消费者为核心,全面利用互联网和智能机器技术,将设计、生产、流通、消费融为一体化的全业态融合创新,形成了全渠道供应链,全面整合线上、线下的一种新的零售模式。"新零售"是零售业的一次新革命,同时也为中国快递物流业提供发展机会,加速了快递物流行业模式的创新,同时也改变了快递物流的空间布局。以新零售时代为研究背景,探究了快递物流行业的发展以及新零售时代物流行业面临的挑战和新的供应链模式,研究新零售对快递物流行业的重塑,讨论了新零售时代快递物流业未来发展的战略。

摘要：零售业态近几年发生了巨大变化,生鲜市场可以说是目前"新零售"的最热入口。"新零售"是近两年才提出的概念,文章分析了零售行业现状与"新零售"特点,并对互联网企业代表阿里旗下的"盒马鲜生"与传统商超转型代表永辉旗下的"超级物种"进行比较,最终确定"新零售"的进化方向——OMO模式。

摘要：京东'积木型'作战方式,适应性有余,但难出格。经历风波后的京东,似乎找到了清晰的战略路径。用刘强东的话来说,就是'做基础设施'。虽然口径还是无界零售,但打法和重心已悄然变化。不妨来看一下京东近期频频的动作:·战略投资新潮传媒,提升广告触达效果·战略投资'生活无忧',合作下沉市场供应链·投资迪信通.

摘要：品牌钟爱方程式包括了品牌与目标消费者相识、相知、相恋、相爱的过程。在新零售的浪潮中,致力于打造卓越品牌的企业应以消费者为中心,重构人、货、场,共创新零售。新零售是在大数据、人工智能、互联网推动下产生的零售新模式,通过全面融合线上和线下渠道来解决消费升级的问题。近年来新零售逐渐成为各大品牌关注的焦点,品牌在关注消费者显性需求的同时。

摘要：城市生鲜产品的末端配送可靠性在新零售商业模式下显得格外重要。文中通过文献梳理,根据新零售的特点和软集合理论构建了评价新零售下城市生鲜的末端配送可靠性指标体系,并基于模糊双射软集合理论设计了在新零售模式下适用的城市生鲜末端配送可靠性评价方法。结合实例分析,验证了文中设计的方法能够合理地对城市生鲜末端配送可靠性进行评价分析,得到了城市生鲜末端配送可靠性的关键影响因素及其权重。研究结果对新零售下生鲜企业和物流配送企业增强企业核心竞争力、提升物流服务质量提供了新的决策依据。

摘要："新零售"背景下,中职《电子商务基础》翻转课堂的设计与应用探究,是以中职《电子商务基础》课程为切入点,提出在新零售背景下对电商人才的培养要求,利用翻转课堂教学设计,创新教学模式,重构课程体系,最大限度地贯彻"做中学,学中做"的教学理念。这不仅提升学生自主学习能力,也为创新实践实训的教学达到电商专业人才培养要求,提供新的思路。

摘要：新零售背景下B2B生鲜电商发展迅猛,市场规模不断扩大,未来发展空间巨大。面对多元化的消费需求,其营销策略需要不断优化升级。通过运用SWOT理论对B2B生鲜电商企业内外部营销环境进行分析,以4P营销理论为基础,从产品、价格、渠道、促销四个层面提出B2B生鲜电商企业营销策略优化建议,不断加大自营品牌开发,寻求多样化的定价方式,加强线下合作,完善付费会员模式等。从人员、制度、技术层面提出营销策略实施的保障措施,帮助企业更好地提升市场竞争力。