摘要：我国大型工程DB总承包商通常是由设计单位和施工单位组成的联合体来承担,但各主体的利益诉求不同往往导致双方对设计方案改进和优化数量存在着讨价还价行为。通过对大型工程DB模式设计施工联动的过程分析,构建了施工单位和设计单位对设计方案更改数量的Stackelberg博弈模型,结果显示设计单位和施工单位能力、沟通和信任程度、利益共享和风险共担比例及联合体牵头人的干涉等都直接影响主体博弈行为。进一步以港珠澳大桥岛隧工程设计施工联动机制为例,给出了有效避免双方博弈过程中不利于工程目标行为的防范策略,为DB模式在我国大型工程建设中发挥更有效作用提供参考。

摘要：水电站的送电方案及输电线路规划施工一般在初步设计阶段就已经确定,输电线路及配套设施随着水电站主体施工同步进行,但非洲布隆迪胡济巴济水电站工程由于受到诸多因素影响,由布国所承担的110 kV线路配套的变电站及配套配电设施直到水电站机组已经具备投产发电条件时都还未开始建设,后在中方施工管理、设计、总包单位与布国能源部电力公司沟通后,采取了一种变通的送电方案,保证了水电站的预计发电效益能得到圆满的实现,同时也使布国政府在能源短缺期间及时得到电力补充。

摘要：针对重大工程设计施工总承包模式下设计与施工单位对设计方案更改的数量优化与收益分配问题,引入行为经济学中的公平偏好理论,建立双方的博弈模型。分别探讨了双方狭义自利、设计方具有公平偏好、施工方具有公平偏好以及双方均具有公平偏好情形下,公平偏好心理对参与主体决策行为特征及效用变化的影响。研究结果表明,收益分配系数会随其中一方公平偏好强度的增大而加大对其的倾斜,公平偏好心理对于设计更改接受率的影响较为负面;同时,公平偏好显著改变了设计与施工方的效用,随着一方公平偏好的增大,其自身的效用不一定增大,但可以减小与对手方的效用差距。

摘要：美国的波图格斯大坝项目耗资3.86亿美元,其建成后能够大大降低庞塞市的洪灾损失。介绍了大坝修建的背景及其历史沿革、设计方案的研制及其更改过程,同时还介绍了大坝的建筑过程及其建成之后将会发挥的作用。